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采购系统设计与优化 长沙:2026年07月27日
采购专业缺乏专业的从业人员,采购部门缺乏规范的管理程序,采购部门总是受到其他部门的误解,采购员被认为是吃“回扣”的肥缺,逢年过节的供应商送礼,加快的产品生命周期增加了报废物料的成本…… 随着企业越来越大,为什么采购部门总不能改变被动挨打的局面,总收到内部的诸多指责或者......
采购合同管理与法务风险规避 长沙:2026年07月30日
2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延,国际经济形势发生巨变,全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险......
采购成本分析与谈判策略 长沙:2026年07月30日
当前全球竞争压力巨大,全球供应链建设已成为企业发展的重要因素,商业中制胜的关键在于采购商务谈判技术与技巧。如何领导跨职能团队进行成本与价格分析,实现谈判的目标?全面按照企业实战环境,系统地构筑商业谈判获得成功的整个过程。从价格与成本分析到谈判策略选择,从谈判的准备到过程再到风格,通过课堂实际演练,提升采购谈判的实战能力......
结果导向过程合规--招标采购实务操作与案例解析 长沙:2026年07月31日
招标作为一种采购工具,已经无数次的被证明,不仅能够降低企业的采购成本,而且也能够限制采购人员的腐败寻租。但是,很多招标人在关注招标流程合规性的过程中,忽视了对采购结果的关注,进而出现质量低下的采购结果,这让使用部门常常苦不堪言。因此,如何在招标过程合规的情况下,保证结果的有效性,是每一个采购人所面临的严峻课题,建立以结......
与压力共舞,做快乐员工 ——职场压力与情绪管理 广州:2026年10月10日
导引:心理健康的十条标准第一讲:正确认识压力一、压力的定义1. 压力也叫应激反应2. 压力是大脑的感受3. 压力源与压力反应4. 压力感受度因人而异二、压力具有普遍性1. 压力无人不有2. 压力无时不在3. 压力无处不在4. 压力不可战胜三、压力的三个类型1. 急性压力2. 阶段性压力3. 慢性压力工具:压力作用机制模......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2026年09月01日
第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......
