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股权激励方案设计与实务应用 合肥:2026年10月29日
公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......
解决方案设计工作坊 深圳:2026年09月11日
塑造解决方案导向型价值传递的全局观思维 (塑造思维)建立逻辑化|结构化|客户化解决方案设计流程(建立流程)锤炼解决方案设计人员协作创新工作方式 (创新协作)产出经过共识的面向客户的差异化解决方案 (产出行动)课程对象产品市场负责人、解决方案设计人员、业务管理人员、技术服务支持、销售负责人课程大纲一、基本理念与流程为什么......
股权激励方案设计班 深圳:2026年10月08日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
股权激励方案设计 深圳:2026年10月17日
一、理解股票期权计划的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、股权、股份、股票(2)实股、干股、期股、期权(3)模拟股份、模拟分红(4)MBO(5)员工持股计划2. 股权激励的原理(1)公司治理机制(2)员工激励机制(3)观念:财散人聚3. 财务经理/总监在股权激励方案设计中的角色案例剖析:山西日升昌票号的股权激励二、......
产品安全性及质量责任、召回、法律风险 上海:2026年10月29日
第一单元 产品责任的基本概念1.全球汽车行业索赔和召回案例介绍2.存档零件管理的目的和产品责任对汽车行业的影响3.有关合约责任、过失责任、无过失责任的定义第二单元 产品责任体系介绍1.合约责任的定义(担保责任,积极违约责任的法律要求)以及法律的案例解释2.过失责任与无过失责任的区别3.过失责任的法律解释和最高法院对过失......
成果.赋能-教练型领导力 上海:2026年09月12日
破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意义和价值教学手法: 提问; 讲解; 画图预期目标/效果:学员理解教练的时代背景、意义、价值二 理念、对象和时机 (WHAT、WHO、WHEN)1 何为教......
