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股权激励方案设计与实务应用 广州:2026年07月28日
二十一世纪什么最贵?人才。对企业而言,人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题,但企业在获取到优秀人才之后,却面临着另外一个更为重要和棘手的问题,即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了,规模也变大了, 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了?既想激励员工与......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 广州:2026年08月19日
如果你是一个薪酬设计者,你迫切要求掌握最先进,最科学的核心工具与方法,然而,一旦掌握它们,你会马上发现面临一个巨大的挑战,就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢?市场在变化,公司的业务战略不断在调整,因而决策层不断对人员素质,对成本提出新的要求,而员工的想法似乎也越来越多,永不满足… 设计者们常常感到困惑......
企业生命全周期股权方案设计与重塑 广州:2026年08月25日
亮点一:政策导向与风险防控双聚焦,破解新规实务难题亮点二:全周期股权税务规划,覆盖四大核心场景亮点三:税筹策略与资本运作深度融合,创造千万级回报价值亮点四:场景化模拟与定制化方案,适配多元主体需求课程大纲:企业股东、财务部部长、财务总监、税务总监、法务负责人、财务经理、税务经理等课程大纲:第一部分:企业设立环节的模型构......
股权激励方案设计班 广州:2026年08月27日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
成为知人善任的优秀经理人 北京:2026年09月11日
企业中层管理者、新任经理、后备干部、高潜管理人员等课程大纲:【第一天上午】一、角色转变篇:1、新晋管理者的角色转变(1)新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享(2)新晋管理者工作现状反思(3)管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区(1)四种常见的角色错位(2)三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏:找准你的位置3、新晋......
精益现场 北京:2026年08月01日
精益,是一种非同一般的思维方式,是一种非同一般的工作方式和生活方式。精益现场,就是借助这种非同一般的管理思想与方法,创造一个能帮助获取更大利润的现场。核心内容:通过本课程的学习,你可以掌握:精益并非吝啬 精益的出发点 建立准时化的现场 建立自动化的现场 建立持续改善的现场 优雅的现场解决方案培训方式:案例讨论,循序善诱......
