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如何制定品牌营销年度规划 上海:2026年10月15日
本课程中的工具体系:1个营销系统植入+3项能力提升+16项营销工具营销系统植入:从副总裁到市场专员可以一路贯通的层层关联系统,一眼看到3年后;3项能力提升:产品能力提升:营销的根子在产品,整体提升产品部门的管理能力;品牌能力提升:营销的重点在品牌,整体提升品牌部门的管理能力;销售规划能力提升:营销的抓手是销售,通过内容......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 长沙:2026年07月28日
刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程大纲第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方......
成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2026年07月31日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容:第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 长沙:2026年09月12日
董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B......
经营型管理者的商业敏锐度工作坊 深圳:2026年07月31日
1. 了解除了具体的业务工作和事务性的管理工作,如何将重心转移到了战略的规划和促进组织层面的协同。掌握从组织全局出发,通盘考虑企业的商业模式、经营方向、各部门的关系,并制定出关键战略、财务目标和战略优先级。2. 了解塑造商业模式、理解战略目标的内在逻辑、促进跨部门协同、全局化思维以开拓新地区市场等方面。3. 随着经营管......
组织行为学和心理调适 广州:2026年09月13日
了解和掌握组织行为学的基本知识,认知心理学的基本原理;掌握员工工作心理,分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属,保证公司员工的心理健康。指导部属进行科学的心理调节,树立积极的科学的心态。课程大纲第一章:组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经......
