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精益六西格玛绿带训练 广州:2026年08月20日
本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题,为此课程特做如下设计:1、学习一段,落实一段的分阶段上课方式第一次课程:学习---定义、测量阶段的内容落实---项目选择、项目计划书编制、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、Minitab基础应用。第二次课程:学习---分析、改进、控制内容落实---应用假设检验......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 广州:2026年08月29日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
精益六西格玛绿带5天班 广州:2026年10月12日
制造业中制造流程的管理人员管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人精益和六西格玛负责人部门经理、流程经理等【课程收益】掌握如何有效快速地图表化各种统计数据提升品质管理综合技能快速归纳导致问题发生的可能原因及根因验证快速掌握六西格玛核心理念和工具全景式DMAIC改善实战让你体验到六西格玛解决问题的威力培育成为领导型管理人才......
精益六西格玛绿带精华版 广州:2026年11月03日
各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士。黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员课程特色:思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!统计显示,典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间(合格率为93.3%—99.4%),因质量问题而耗费在检查......
质量过程管控与持续改善训练营 北京:2026年11月06日
结合当前的制造业发展趋势,更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法授课对象:质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员......
AI办公效能革新:2026职场生产力极速提升指南 上海:2026年10月29日
企业各部门员工;日常需要使用Office工具的职场人;以及所有对AI感兴趣的人士等。课程大纲模块一:AI技能应用篇(基础)1. AIGC时代——“人工智能+”发展趋势中国“人工智能+”三个阶段“人工智能+”对组织的影响&ld......
