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基层管理者管理能力提升 广州:2026年11月06日
课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......
TWI基层管理者管理技能提升 东莞:2026年09月12日
制造副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、质量、资材/库存等部门相关管理人员。课程收益:明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法。学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队......
MTP中基层管理综合技能提升 东莞:2026年10月16日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者后就显得力不从心?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么基层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为......
钻石团队与卓越基层管理人员训练 深圳:2026年10月10日
您的企业或本人是否有这样的困惑:面对80后,甚至90后的人群,公司在管理上越来越难,而80后90后的人群本身如何在企业团队中为企业创造更大的价值,为自己创造更大的价值?团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套同事......
销售谈判 上海:2026年11月17日
客户经理,业务经理,销售和商务经理或主管。也可针对那些需同客户进行价格谈判的买方。课程目标:保证双赢结果明确支持谈判风格的行为了解谈判的原则和步骤根据情况,使用最优的谈判战略和战术确定自己可以接受的让步,以及让步的价值突破僵局,达成协议准备和计划最好的结果发现何时,如何关单了解客户的行为和反应,确保最优交易制定个人发展......
TQM全面质量管理的有效实践 广州:2026年10月17日
一、质量与大质量意识:小质量&大质量从小q到大Q,明辨质量,提升质量意识,树立质量第一、客户优先的管理思维;从发展历程看质量管理的核心,理解质量的极限目标-零缺陷的重要性与必要性。1、从质量事故的危机管理看企业应有的品质战略2、什么是q质量(狭义质量) ?什么是Q全面质量(广义质量)?3、质量的几大特性?4、质......
