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CPO注册采购经理研修班 广州:2026年11月12日
一、▪ 供应链的发展▪ 采购技术进化▪ A模式 vs. J模式▪ 采购绩效指标二、▪ 采购类别定位▪ 类别供应分析▪ 采购策略制定▪ 采购成本控制技术▪ 成本管理工具三、▪ 供应商平台建立▪ 供应商关系管理▪ 供应商绩效管理▪ 供应商品质管理▪ VMI库存实施四、▪ 谈判模式分析▪ 谈判杠杆制定▪ 谈判策略设计▪ 谈判......
采购经理 重庆:2026年10月29日
1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......
采购经理实战研修班 苏州:2026年10月14日
1. 理念转变,从老板关心,到全员关心;从成本会计,到战略性成本管理。2. 通过数据-趋势-问题-方案的底层逻辑,进行产品矩阵梳理3. 研发、采购、供方协同降低物料成本,做到真正的战略采购4. 销售、生产、采购协同降低库存成本、运营成本,达到销产供协同5. 间接物料(MRO)的降本落地方案6. 具体行动计划落地辅导7.......
成功采购经理的必由之路 上海:2026年09月11日
第一模块:采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分:组织与采购环境一、组织,采购及采购环境1、组织与采购的概念:大组织与小组织2、进行采购活动的要素:采购实体(架构)/采购环境(供应链)/采购方法(最佳实践)3、采购环境的概念4、组织的融资方式与经营目标5、组织对采购者的作用二、主要的市场领域1、市场领域的分类(按组织......
计划经理核心技能提升训练 北京:2026年11月20日
了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变培训对象:PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲:第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的......
互联网思维下的供应链管理 深圳:2026年10月16日
总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师,MBA学员,总裁班学员课程大纲:第一讲:互联网思维的现状课程导入:3段视频1、消费者趋势分析2、消费心理分析3、电商风云4、移动终端5、屌丝经济6、二三线城市的崛起7、供应链战略联盟8、b2b电子商务与企业供应链管理9、制造业企业的供......
