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战略采购经理训练营 深圳:2026年08月21日
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 采购部门是如何分工的?4. Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity的概念?5. 直接采购与间接采购有什么区别?6. 集权架构与分权......
采购经理实战研修班 苏州:2026年10月14日
系统性:课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑有效性:课程核心理论和管理技能是众多五百强企业反复验证的管理经验和工作方法,具有很强实用性与时效性趣味性:整个培训过程,采用学员互动,现场模拟场景训练等多种方式,使气氛热烈,学员在开心之中掌握实战技能课程收益1. 理念转变,从老板关心,到全......
卓越采购经理进修班 上海:2026年08月03日
通过 3 天的学习,使学员能够:1、明确作为企业中高层经理的角色和职责、KAS2、明确采购供应管理的职能定位、战略与 BP 的规划3、了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点4、掌握如何选择最优职能组织形态、团队构建要素和人员选拔要点5、了解如何考核、激励和指导培育部属、解决冲突和团队管理6、了解如何优化跨职能沟......
高级采购管理—采购经理必修课 上海:2026年08月26日
第一天:采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7. ......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2026年08月15日
第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量控制阶段(3)全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义(1)全面质量管理的基本观点(2)我国全面质量管理的发展4、案例分析:三一集团TQM活动的开展二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内......
2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班 上海:2026年10月17日
汽车主机厂、零部件企业的包装规划、物流、供应链、海外项目工程师及管理者;第三方物流、包装材料与设备供应商的技术与业务负责人;希望系统提升 KD 包装设计、成本控制与合规能力的从业人员。课程大纲:第一单元、汽车出口包装的战略新格局与设计突围全球新能源汽车市场格局与中国车企出海路径分析KD/CKD/SKD 模式差异与对包装......
