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精益物流与供应链管理优化策略 广州:2026年11月21日
诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说:“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争,而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密?管理大学彼得·德鲁克曾说“物流是企业第三方利润......
供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理 广州:2026年11月27日
当前制造业正面临前所未有的复杂经营环境:客户需求更加个性化、订单波动加剧、交期要求越来越短,同时原材料价格、供应中断、物流不确定性与质量追溯压力持续上升。传统采购模式以“下单-跟单-议价”为核心,已经难以支撑制造企业在成本、交付、质量与风险之间取得动态平衡。采购与供应链管理必须从“价......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 广州:2026年11月30日
本课程时长为2天。记得十五年前,我们更多听到的是“物流”课程,而如今在采购专业课程之余,我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业,而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门,但是那不是供应链的全部涉及内容。工作和咨询培训中,时......
精准供应链管理实战 广州:2026年12月04日
明确供应链成本管理的具体实施方法掌握供应链管理方法学习供应链环节流程改善掌握供应链成本管理精髓了解工业4.0下的物流课程大纲:第一单元 为什么要供应链管理要点一:供应链概念1、供应链的发展2、供应链管理要点二:需要供应链管理1、市场不确定性2、缓冲需求要点三:供应链管理1、供应链管理思维2、供应链管理关键决策3、网络供......
8D快速解决问题 上海:2026年12月25日
第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;3 小组问题解决法适用范围;4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 紧急措施;➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别;➢ 现象和问题的定义与区别;➢ 紧急措施的定义;➢ 四种措......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 广州:2026年12月04日
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等课程大纲:一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种形式8、员工应具备的十种质量意识9、质量意识提升五大方法10......
