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薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京:2026年10月13日
第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 长沙:2026年09月17日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容:(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 长沙:2026年10月08日
2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......
阿米巴经营模式实战——构建与落地 长沙:2026年10月14日
找出症结:判断:模式焦虑?盈利焦虑?您的企业是否适合阿米巴模式?修正理念:阿米巴模式的精髓是什么?结合行业、企业、岗位的具体应用?贯彻原则:阿米巴模式的应用原则是什么?如何透彻理解这些具体的原则?结合应用:结合企业实际情况,现场帮助企业家朋友设计企业落地方案!培训对象企业总裁、总经理、决策者培训内容案例导入:城市之星 ......
薪酬体系建设与管理 上海:2026年11月11日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......
Excel在供应管理中的应用 北京:2026年11月06日
*提升操作能力:结合各大企业的真实案例讲解EXCEL操作。*厘清逻辑思路:瞄准未知项,理解已知数据关系,理顺思路,简化运算过程和逻辑。*增强动手能力:对于易出错的关键操作步骤 反复联系。*获得操作工具:提供一套完整的工具带回本职岗位,提升工作效率和质量。课程特色1. 职场故事串接:故事由由浅入深地把EXCEL的基础操作......
