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管理复制特训营 郑州:2026年10月10日
一:管理者能力素质模型二:十大核心技能1、组织力——创建团队2、凝聚力——文化建设3、奋斗力——坚持不懈4、效率力——高效工作5、沟通力——深入人心6、教导力——震撼心灵7、影......
员工团建:《团队凝聚力与执行力训练营》 郑州:2026年10月15日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训内容开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标,统一的思想,统一的规则,统一的行动,统一的声音!第一部分结果与......
高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州:2026年10月16日
各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员、人力资源总监等企业高管;各部门负责人及其他中高层管理人员、管理储备干部,以及需提升沟通能力的员工等。【课程收益】权威诊断、精准领导:根据贝尔宾的9种团队角色理论,应用塔克门团队发展模型,精准分析团队成员的特征,界定团队所处的发展阶段,并施以匹配的领导策略;构筑合力、打......
团队执行力—李靖老师 郑州:2026年10月17日
怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。课程收益:使你的团队达到颠峰状态使员工有效管理自己的情绪,让自己更轻松快乐团队执行力及部门协作能力,自动自发地工作学习课程大纲:第一部分:课程引导部分了解人类最容易犯的两种错误让全体学......
从基层到主管——新角色把控技巧 郑州:2026年10月19日
一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息4、制定并实施新规则5、循序渐进:观察、倾听、调整、介入6、通过面谈来接触员......
演好新角色:从基层到主管高级培训班 郑州:2026年10月19日
一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息4、制定并实施新规则5、循序渐进:观察、倾听、调整、介入6、通过面谈来接触员......
正能量与高效执行 郑州:2026年11月07日
"正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情......
长安夜市,角色扮演中体悟团队协作与领导力(含沙盘) 太原:2026年11月03日
在长安夜市中,您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中,您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过发挥自身的领导力,解决这些潜在问题,带领团队抢占地盘、击败对手,并获得最终的胜利?知识要点:模块一:认识团队和团队领导力什么是团队?什么是团队领导力?团队协作的障碍有哪些?模块二:团队领导......
中层管理培训内训课程
中层管理者的执行力与领导艺术 主讲:施老师
本课程的设计目的是为学员们提供执行力与领导艺术的关键知识和实用技能。使学员学会在与其上司沟通时如何准确、全面、深入理解并执行上司意图;在与其下属交流时如何准确、全面、深入转达并贯彻上司意图;如何成功地运用某些特定的领导行为,培养下属的信心、能力和热情;如何激励下属独立自主完成工作任务,提高绩效。学员将参与练习、讨论、发......
“3头6必”中流砥柱——将才锻造营 主讲:贺老师
人工智能时代,随着新生代(90后)员工逐渐成为职场上的主力军,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战,很多管理者感叹“老师傅遇到了新问题”体现在:管理者忙于救火,疲于奔命,下属们却并不领情,甚至还抱怨…..会做事,而不太会带队伍,会思考而不善与人沟通…&hellip......
行外掘金外拓团队机制建设与培养方案 主讲:王老师
近年来,银行业竞争残酷无情、市场瞬息万变,逐步形成了全方位的竞争局面,国有、股份、地方、农商行统统都要进行营销动作,外拓营销一夜之间成为了各家银行争夺市场与客户资源增量的重要手段,其重要性自不言而喻。网点作为银行机构最重要的服务营销渠道、处于银行业竞争最前线的阵地,越来越多的获得各大银行领导层的关注和重视。产品经理或外......
