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郑州生产成本培训公开课

精益改善与成本管理高级培训班 石家庄:2026年11月06日

第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......

以精益为导向的生产成本控制与改进 济南:2026年10月09日

1、通过学习更加深刻理解了成本在企业生产经营重点重要性,掌握了更多的消除浪费,降低成本,提高效率的科学方法和工作技巧2、掌握了更多的现场生产工作中如何运用精益生产的思维方式和工具,通过拉动式生产方式理念的运用,更好地节约成本,提高工作效率的方法3、提高了在工作中识别、分析、解决问题的综合能力,掌握了生产线的平衡分析、均......

利润为王--降本增效管理 济南:2026年10月10日

总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理、质量经理、采购经理及核心主管、物流经理、生产现场管理干部、供应链管理相关人员等。课程大纲第一部分:降本增效概述成本为降低而存在,利润由降低成本而来第一章:课程导言1、世界500强名单引发的思考2、成本减半,利润增加100%3、生产成本,低还要更低4、仅仅消除生产阶段的浪......

运用精益工具实现降本增效 济南:2026年10月16日

企业经营的逻辑与新经济寒冬企业经营的目的和目标企业活动和运营绩效概览1 企业活动2 解读财务三表-利润表、资产负债表、现金流量表3 企业净运营资金来自哪里4 运营周期和资金运转周期5 资金周期的重大意义-速度支撑盈利制造企业经营的危机意识1 传统经济向新经济的快速转变2 新七剑下天山3 寒冬来了,你准备好过冬了么4 后......

基层管理效率提升与低成本改善 济南:2026年10月17日

改善生产现场员工操作,促使全员掌握提升效率的实用方法,减少不必要的工作内容与流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握:理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象......

降本增效方案班 济南:2026年11月12日

后疫情时代,如何缓解经营压力,促进利润增长?越来越多的企业开始积极反思、预判,将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中,还有很多实务问题仍会造成困扰:如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标?降本因素交互影响,如何避免顾此......

工厂成本分析与成本控制 济南:2026年11月21日

随着全球经济下行,地缘政治形成的贸易壁垒,过剩的产能,导致制造业呈现两个特点:大量内、外资企业向东南亚和墨西哥外迁,国内产品价格竞争越演越烈,各企业面临着巨大的成本压力,本课程以讲师的实践案例,分析工厂成本明细构成,工厂成本数据分析,找出工厂成本控制方法,并通过成本控制方法的实施,有效降低工厂成本,实现工厂扭亏为赢!课......

降本增效-工厂降本增效模拟训练营 武汉:2026年09月16日

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等(本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题,效果更佳)。课程大纲一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企......

生产成本培训内训课程

精益生产和车间成本控制与价值分析 主讲:方老师

中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐把中国打造成为“世界工厂”,但是传统的成本优势在慢慢消失,如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。引进国外先进的、成熟的工厂之精益生产与成本控制方法和价值分析是提升企业成本管理的一个有效捷径。此次培训将可以帮助您:完......

生产成本管理与浪费控制 主讲:陈老师

1.企业盈余与获利来自成本的降低,本课程从企业内各角度探讨成本结构及成本降低的方法。2.提升学员对生产成本的认识与注重。3.应用IE手法与工具,快速导入生产线的改善,提升生产效率。4.应用PC/MC手法,降低生产成本,提升生产力。5.运用讲授法、讨论法、实例演练法、个案研讨法…等方式教学,讲课内容生动、务......

降本增效,系统性开展成本费用管理 主讲:李老师

现场培训、互动交流、分组研讨,点评引导课程大纲一、从降本增效到系统性成本费用管理1.降本增效是基础,有价值有意义,是苦活也是细活2.企业降本增效的典型现象3.理念升级,从单纯降本增效到系统性开展成本费用管理4.财务视角看成本费用管理:可衡量才能可管理5.业务视角看成本费用管理:开源与节流,效益与效率研讨:结合企业业务特......

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方均-企业培训师
方均老师

资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MB...

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张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

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吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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杨华老师—精细化管理专家 日产训TWI课程认可讲师 大中华区品质论坛召集人 深圳市质量奖...

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著名的实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问; 国际专业机构(AACTP)认证培训导师、中国企业联...