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社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧 郑州：2026年08月14日
临街商铺销售实战训练1、问题的提出：你是卖房还是卖商业？2、关于商铺核心价值的课堂互动问答3、分组讨论：商铺销售沟通的核心点是什么？商铺目标客户群定位是否准确？客户的抗性和表现主要在哪些方面？关于临街商铺销售问题的思考1、商铺的客户是谁？他们在哪里？2、你能否准确定位客户的区域和来源？3、商铺依靠拓客和媒体渠道能否找到......
微时代房企实现快销的四大核心绝招（拓客、转化、控客、盘客）解析 郑州：2026年08月28日
房地产企业营销副总、策划副总、策划营销经理、销售经理、策划营销销售管理人员、一线销售员。【课程大纲】一微时代下房地产销售的“困惑”1销售模式1.1最新房地产销售模式解读1.1.1房地产百亿路上四道坎1.1.2项目会说话，产品会说话，展示会说话，销售还该说些什么1.1.3微时代下的行业操盘变化及趋......
移动互联网时代的销售之道 太原：2026年10月10日
随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的......
销售目标与计划管理实操（精华班） 石家庄：2026年08月13日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
房地产渠道营销精准获客逻辑解密、案场销售快速转化及实战拓客提升培训 济南：2026年09月05日
1、了解新形势下房地产渠道营销思维和获客逻辑，通过案例解析，熟练掌握当前30种高效渠道获客模式的实操技巧和执行要点。2、理解案场传递给客户的直观感受，加强案场管理，营造案场销售氛围，引导学员洞察客户，提升案场销售转化。【课程对象】1.地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。2.地产营销代理公司营销经......
社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧 济南：2026年09月11日
商业项目完全区别于住宅项目的操盘思路！那么：如何做商业的营销推广？如何快速提升团队成员的商业销售专业度和团队战斗力？已经摆在很多房地产开发企业面前。尤其在招商销售团队的打造、销售策略、技能和话术的提升上需要进行系统训练，使之能够快速掌握商业地产项目价值的核心，将准客户高效转化为成交客户，提高销售业绩，解决现阶段公司困境......
《销售罗盘©》大客户策略销售 武汉：2026年09月11日
第一天导入阶段 :一、 了解背景1、 了解课程背景与目标（1） 定位大项目控单要点，明确训练目标二、 明确规则2、 明确实战对抗训练规则（1） 理解基本概念，能够应用于案例对抗识局阶段：一、案例对抗1、 第一阶段案例对抗（1） 通过案例聚焦“如何定位项目”问题二、识别目标1、 明确一个销售目标（......
移动互联网时代的销售之道 合肥：2026年09月12日
企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......
销售策略培训内训课程
向阿里学销售管理 主讲：王老师
中供铁军是一支神秘的队伍，他无往不胜！中供铁军诞生了多位商界大佬，位居销售指挥官的不计其数中供铁军的成功不是偶然，是制度，流程，文化共同作用的结果青春有限，时光无价铁军实战营带你体验最接地气最实战的销售战场学以致用，导师持续跟进，一手的阿里铁军打造经验管理是人与人的交往，本质是连接人与人的心灵，通过制度，流程，激励，团......
SPIN销售实战 主讲：何老师
从事技术产品、针对企业客户、需要您提供更好的解决方案的销售人员课程介绍：如果您正从事解决方案、技术产品销售，并且也接触过SPIN销售技巧，您可能会有这样的疑问：如何在实践中提高？ 本课程——《SPIN销售实战》将回答以下问题：如何发现并锁定客户的关键需求？客户真正的需求与他的难点问题P有什么关系......
用管理提升销售业绩 主讲：王老师
很多 ToB 企业 ，在销售业绩管理上 ，面临以下五大痛点：1.业绩管理凭经验 ， 目标难完成：销售管理者 ，大多依靠多年征战经验带团队 ，缺少科学方法的 训练 ，时常导致目标难完成。2.业绩预测常失灵 ，导致看天吃饭 ：各级团队认真做业绩预测 ，其实是层层拍脑袋； 因为缺乏客 观的科学方法。3.盯得紧管得严 ， 团队......
