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销售团队打造与业绩提升 郑州：2026年10月10日
1、认知销售管理流程的核心环节2、设计和建立全面的销售培训体系与专项训练3、有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案4、熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段5、运用激励“双因素”理论提升团队士气学员对象：企业全体营销人员课程大纲第一章 管理流程与要素1、做事还是管人–管理的角色......
铁甲英豪之营销战队打造 郑州：2026年10月17日
一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......
销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 郑州：2026年11月07日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......
B端高绩效铁军管理者锻造营（2天1夜）—打造一支能打胜仗的销售团队 济南：2026年09月18日
一套“选才”系统：掌握王牌销售的“素质画像”与“E-STAR深度面试法”，精准识别千里马，降低招聘失误成本。一套“育人”引擎：构建“训战结合”的培训体系，从“小鸡”到&ldqu......
狼性销售团队复制兵法 济南：2026年10月10日
建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......
超级销售技能提升与打造高效能销售团队 武汉：2026年09月29日
主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 武汉：2026年10月08日
公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门课程大纲：第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......
销售团队高效管理—张坚老师 武汉：2026年10月16日
1、充分认识利用自己的经验并改进所在团队的业绩2、帮助学员在关键领域中获得10%的改进影响3、了解PSM体系掌握如何制作销售运营计划4、学会销售团队中的平衡管理邀请对象：销售总监、销售经理、客户经理、区域销售经理、资深销售人员及即将升任主管或经理的销售人员课程提纲：导入：市场营销和营销策略的变化，客户的区分和细分一、人......
销售团队建设培训内训课程
店长管理 主讲：朱老师
第一单元：终端业务能力提升一、从销售走向营销1、以产品为核心的销售2、以品牌为核心的销售3、以价值认同为核心的销售二、商圈分析1、店铺所属地段类型2、消费者分析3、周边环境分析三、数据化管理1、建立以店铺为核心的数据分析管理工具2、建立以区域为核心的数据分析管理工具3、建立商品分析管理工具第二单元：管理行为风格解析人类......
赢在狼性传媒营销团队训练营 主讲：彭老师
本课程通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中，从而锻造传媒营销经理的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、高效授权7项指引、激励下属8种手法、会议管控5大利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造5大法宝。课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓......
地推铁军打造分享 主讲：王老师
一、两种销售模式的比较1、渠道销售模式分析（1）优点：借资源、借资金、借团队（2）缺点：要求短期利益、可控性差，不善打硬仗，不利于深耕2、地推销售的模式分析（1）优点：可控性强、执行力强、更有利于市场深耕（2）缺点：前期资金投入大，管理系统要求高3、为何互联网公司更偏向于打造地推团队（1）互联网公司通常要求快速抢占市场......
