郑州销售渠道管理培训

郑州销售渠道管理培训公开课

《渠道掘金》互联网+时代经销商武汉：2026年11月12日

经销商、代理商、批发商操盘手（董事长、总经理等）及其二代接班人课程介绍第一部分互联网+时代经销商的赢利模式全面帮助经销商把握互联网趋势，主讲：经销商电商实战专家陈旻老师一、电子商务是谁？二、经销商的机遇在哪里？三、真正支撑电子商务的消费人群是谁？四、经销商做淘宝的陷阱在哪里？五、什么是经销商电子商务的基本模型？六、......

高效的销售渠道管理北京：2026年10月08日

1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素寻求合适的渠道渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择的误区3.经销商管理建立共同的绩效期望厂商的商业计划与区域经销商的业务计划销售的指标（过程）化管理监控日常运营......

如何建立分销网络北京：2026年10月14日

第一部分营销渠道建设策略一、市场营销组合的4P理论二、分销渠道的形态1.分销设计的数量形态2.分销渠道长度、宽度、广度3.分销渠道的类型4.要点分析：渠道级层5.要点分析：各种分销的优缺点6.要点分析：过度密集分销的怪圈三、现代分销渠道组合1.单一经销制2.单一直营制3.单一直销4.混合渠道四、分销网络开发战略的选择......

全能型渠道经理实战动作训练北京：2026年10月16日

第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道北京：2026年11月07日

销售渠道运营与大客户开发高级研修班北京：2026年11月07日

按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案。新的销售环境，市场竞争更为激......

销售渠道的建设与管理北京：2026年11月12日

第一章胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜----内卷时代的自我变革小组讨论1：我们为何会不如某些我们的竞争对手？打铁先需自身硬渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力渠道销售增长的三原则思路的转变才是销售转变的开始自身的提升才是提升业绩的根本案例1：盲目要求全国每个省布局渠道结果悲剧了案例2：为何两年前劝说他不......

渠道开发与管理及中国式关系营销实战特训班北京：2026年11月12日

通过培训，学员可将渠道开发与管理的思维模式和销售技巧、策略完美融合，迅速提升销售策略与技巧的运用能力和把握全局的能力，继而提升销售业绩；渠道开发“夺单四式”和大客户“关系发展三步曲”一气呵成，思路清晰，使学员能够全面系统的掌握大客户销售的技巧和策略；分享其他企业渠道与大客......

销售渠道管理培训内训课程

工业品（B2B）渠道管理与渠道绩效提升主讲：张老师

针对性强。本课程为B2B行业量身定制，培训师具有十五年B2B行业的一线销售与营销管理经验，培训紧密贴合行业特质，针对性强。实战性强。课程以大量的实战案例展开讨论，结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法，很多实战的技巧和策略拿过来就可以用，实战性强。系统性强。课程体系严谨，结构清晰，理论与实战相得益彰，使学员能够......

区域市场的精耕细作主讲：朱老师

第一单元：解读精根细作 1、市场精耕细作的含义 2、精耕细作的背景 ―销售渠道和零售终端的多样化 ―终端上的竞争加剧 ―市场的消费特征 ―深度开发市场 3、不对渠道进行精耕细作，其危害性表现在以下四方面： ―市场无法深度开发。 ―经销商失控或经销商“变节”。 ―品牌形象受损。 ―信息通路不畅。......

新形势下销售经理渠道管理能力提升主讲：杨老师

一、渠道一体化管理基本功1：4G时代竞争态势下社会渠道的发展趋势及概况趋势一：渠道扩展转向结构化和效益提升趋势二：优质渠道的掌控成为重点和难点趋势三：社会渠道盈利模式持续转型2：塑造销售经理走访执行力渠道走访前的六大准备工作配套资料的准备（我们应该带什么）知识准备（此次走访我们需要掌握的业务知识）数据准备（近阶段代销点......

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