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策略性经销商开发与管理实战训练 济南:2026年08月15日
一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、精准锁定意向客户1.意向经销商的选择寻找目标经销商六个途径经销商选择的六个标准落地工具:《经销商潜力评估表》2.分析经销商行为风格支配型客户特点......
经销商开发与管理实战技能特训营 济南:2026年08月15日
董事长、总经理、营销副总、销售总监、销售经理、区域经等课程目标经销商开发与管理实战技能特训营,让你充分认识管理是一门艺术,更是一门技术,特别是对经销商的统一管理,对市场运作、产品开发并投入市场统一推广等,都起到重要的渠道作用,让每位学员经销商管理技能充分得到提升。课程内容一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程1......
经销商渠道规划与开发管控 武汉:2026年08月26日
围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力:1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩;3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法;4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商;5、如何评估现有渠道经销商的合作与......
经销商的开发与管理 天津:2026年09月04日
第一章:渠道建设一、什么是渠道?二、我们为什么需要渠道?三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道?五、为什么要选择和管理渠道?六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系?案例解析:娃哈哈“织网”网络天下的实操经历七、成本压力下,渠道的“六化”精细化管理1、渠道扁......
经销商渠道规划与开发管控 南京:2026年08月01日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
销售渠道运营与大客户开发高级研修班 北京:2026年08月01日
按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案。新的销售环境,市场竞争更为激......
经销商管理 北京:2026年08月02日
学习渠道规划的关键要素,和规划方法,树立全局的渠道管理思路。学会利用区域市场资料,对渠道问题科学决策,避免个人主观判断,避免盲目地渠道扁平化。分析各种销售政策的利弊,学习在不同市场开发阶段,不同竞争的情况下,如何申请或制定针对经销商的销售政策,帮助经销商制定,针对零售终端的政策。学会面对经销商谈政策、压销售任务的方法,......
渠道建设与维护中的“谋”与“略” 北京:2026年08月21日
作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题:1. 作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要?2. 医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与......
销售渠道管理培训内训课程
农资经销商经营管理之道 主讲:梅老师
有很多农资经销商道出了他们发展路程上的困惑:他们有人是家族接力,做农资经营已经有四十几年的历史,尽管已然历经了农资界的潮起潮落,对如今营销局势的突变却还是感到措手不及;有人是因为前几年市场条件好,发展太顺利,以至这两年盲目扩张造成资金困境;有的才刚刚起步,当踌躇满志遭遇资金、产品、物流的困境,一下子又不知如何应对&he......
《经销商的选、育、用、留》 主讲:许老师
市场竞争越来越激烈,作为生产厂商,除了自身的实力外,更重要的是选择好经销商伙伴,优势互补,资源整合,才能在市场浪潮中独树一帜!【课程方式】核心法则讲解、案例分析、自我剖析、小组讨论、练习、启发、互动式教学【课程对象】营销经理、区域经理、业务人员等【课程收益】:掌握选择经销商的原则掌握经销商管理的基本方法明确工作方......
现代家装渠道开发 主讲:盛老师
掌握家装推广的方法与工具培训方式讲授、现场练习、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴课程大纲一、家居建材行业的营销破局1、产品突围2、全网营销天网:大众电商、垂直电商、自建电商地网:线下全流通渠道人网:全员营销3、商业模式顶层设计二、家装行业的现状与未来1、传统家装的现状2、互联网家装的现状经典案例:家装驿......
