郑州沟通技巧培训

郑州沟通技巧培训公开课

高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州：2026年10月16日

实用：理论权威、测评严谨、工具务实、内容系统；转化：视频教学、研讨互动、头脑风暴等多种方式穿插，提高转化能力；体验：将课堂演变成 “互动活动”的舞台，经验共享，推进互动交流；评估：推出行之有效的组织行为模式和思维模式，并与学员企业相结合；答疑：讲师可针对学员工作中的问题进行专业答疑，提供针对性的......

360度沟通与影响力 太原：2026年11月07日

管理大师罗伯特·凯利说过：企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下一......

团队建设与高效沟通 石家庄：2026年11月21日

一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......

高效沟通管理 济南：2026年09月12日

人类与动物不同最显著的一个特点，是人类具有语言沟通的能力，人类可通过沟通来组织强有力的团队，将很多个体的力量和智慧集中起来形成强有力的组合来解决难题，从而实现个体无永远无法实现的目标。沟通是人类社会进步的基础，是管理团队力量的源泉，是企业盈利永续经营的强大工具。但在我们日常工作中的沟通中，常常因沟通不到位，使得企业绩效......

上下同欲360度管理沟通无障碍 济南：2026年09月12日

管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......

企业跨部门协作沟通与管理能力提升 济南：2026年09月17日

模块一：认知破局 —— 跨部门协作与沟通的困境研究1.痛点与问题（你是否正面临这些困境？）1)部门各自为战，战略执行层层打折，“公司目标” 沦为 “部门 KPI 的牺牲品”；2)协作全凭“人情”，缺乏标准化方法，同样的矛盾反......

张口就能讲重点——高效工作汇报 济南：2026年10月09日

作为上级，你有没有遇到这样的问题？1、工作布置下去，如石沉大海，杳无音讯，下属做到什么程度、做得怎么样完全不知道。你不主动问，没人向你主动汇报。2、你对下属的工作缺乏掌控感，长期处于信息黑箱中，不知道下属每天是真的在忙还是在“摸鱼”。3、工作进行过程中没收到下属的任何汇报，出了问题往往是最后一个......

《结构化沟通》 济南：2026年10月10日

组织收益1.结果导向赋能员工，解决绩效问题；2.根据组织需求对话，创造良好氛围；3.提升组织工作效能，个体组织双赢；个人收益1.一个逻辑下的：一个核心、三个招式，七个工具；2.提升个人领导力，成为高价值的管理者；3.应用于生活能增进亲密关系和亲子关系质量，促进家庭和谐。课程对象新晋升管理者；需要带领下属激发潜能、从优秀......

沟通技巧培训内训课程

跨部门沟通与协作（史俊慧） 主讲：史老师

工作中百分之八十以上的问题都和沟通相关，同时，组织以专业化分工为基础，形成“部门墙”，产生“筒仓效应”。凡是在一个部门、一个专业内能解决的问题，往往容易得到有效解决；跨专业、跨部门越多，越容易发生“扯皮”和“冲突”，问题越难......

DISC行为风格与基础沟通 主讲：何老师

学习DISC不同性格的特征、行为特点、沟通风格和沟通禁忌从心理层面上意识到人与人沟通中的偏见，认识到沟通中这些偏见如何影响人与人的沟通过程知己知彼，有效沟通课程大纲模块一 沟通基本原理沟通体验，通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素沟通基本概念的解读视频，两段沟通视频的对比，小组讨论沟通偏见与影响积极沟通五步法（案例分......

建筑施工人员高效沟通与影响力 主讲：许老师

原创：中国建筑工程总公司 许文建筑施工人员沟通协调包括项目当事人、外包劳务农民工、其行为能影响项目的计划与实施，以及其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；弄清楚哪些是他们各自的需求和期望是什么？只有这样，才能对工程项目干系人的需求和期望进行管理并施加影响，调动其积极因素，化解其消极影响，以确保建筑工程施工项目获......

......更多内训课程