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金牌店长实战特训营 济南：2026年11月02日
运营经理、店长、柜长、储备店长、区域主管、资深销售员课程收益:内容结构完整、逻辑思维紧实。彰显行业特点，驻店案例真实典型。不仅传授技能工具，也注重核心销售理念。方法实用、简单、通俗，易学、易记、易操作。引导培训销售技巧活性化、动作化、生活化、话术化。突出培训中的演练点评、情景演示、案例分析、改良应对。不停留在对技能技巧......
金牌店长 济南：2026年11月19日
运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的......
销售目标制定与流程控制 济南：2026年12月03日
资深销售经理&销售总监课程大纲：1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲师讲解、小组讨论)日的:明确目标的来源，理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 武汉：2026年10月10日
总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲：模块一：过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二：过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三：销售漏斗与概率论1. 销......
销售目标与计划管理实操（精华班） 武汉：2026年11月05日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 武汉：2026年12月03日
作为销售经理，在管理团队的过程中总会面临一些共性问题，这些问题困扰着销售业绩的进一步提升，甚至严重影响了销售队伍的稳定——销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳定难以管理“销售明星”，销售人员的个人业绩目标达成率有差异难以激发销售人员的工作热情和潜能难以执行公司的标准销售流程&h......
从销售管理到销售教练 天津：2026年10月10日
销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一．教练是什么1.教练的缘起：永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心：觉察1)教练是什么？教练做什么？......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 南京：2026年10月17日
模块一：过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二：过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三：销售漏斗与概率论1. 销售概率定义和标准2. 如何根据概率预测销售结果3. 如何......
销售经理培训内训课程
企业如何降本减费 主讲：钱老师
采用亲自策划与实施的典型案例来阐述降本减费的原则与操作方，同时穿插一些引人入胜的经典故事和游戏来启发学员的思维，从中获得深刻的启示。课程大纲第一讲 某企业集团的经营数据分析经营者应加强经营数据的认知与分析，并且据以作为决策参考依据。——四年财务实绩统计表——销售收入分析&......
营业店长运营管理能力提升 主讲：刘老师
针对营业厅经理、店长量身打造的实战型课程，两大目标是：1.提高销售管理能力：在销售分析与计划实施、促销活动策划与组织实施、客户关系维护与运营等几个方面，提升整体店面的运营能力！2.提升团队管理能力：在人员沟通、员工培养、绩效管理、团队建设等几个方面有思路、有方法、能落地！【课程时长】：运营第一站：管理店长自我（2h）课......
政企客户经理综合能力提升 主讲：宫老师
以终为始：课程围绕客户经理岗位胜任与政企业务综合技能提升为目的，开展方法与策略的学习；催化生发：课程以催化学员的潜力为核心，教会找答案的方法，而不是讲授为中心；落地执行：本课程无限细化策略与方法，以立即可以执行为前提；全员营销：本课程适合政企、网格等一线营销成员参加。课程对象：政企线条员工、客户经理、骨干精英【课程大纲......
