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郑州招聘技巧培训公开课

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 合肥:2026年11月04日

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南京:2026年11月04日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

招聘流程设计和面试技能提升 北京:2026年11月02日

➢ 了解移动互联时代的招聘趋势和特点➢ 学习招聘流程关键节点设计,完成招聘全流程图➢ 学习以候选人为中心做人才画像➢ 掌握数据分析,提升招聘效率➢ 学习拟定岗位选拔标准与简历筛选➢ 掌握行为描述面试 STAR 法则与甄选五项技巧➢ 运用科学评估做雇佣决策课程对象:人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有......

500强企业面试官认证课程—金牌面试官 北京:2026年11月04日

人力资源部总监、人事经理、招聘经理、招聘主管、部门经理等负责人才招聘的管理者课程大纲:第一部分:雇主品牌形象的建立与维护1.雇主品牌的意义:吸引和留住高潜质人才;2.从三个层面提升雇主品牌形象:宣传层面、运营设计层面、面试官行为层面;3.雇主品牌的直观体现:面试官的职业化行为;4.面试现场的管理与雇主品牌建设;第二部分......

金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 北京:2026年11月06日

1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......

金牌面试官招聘攻略 北京:2026年11月06日

深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用;全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;深刻理解并学习不同提问方法和应用场景,做到有针对性和专业性的提问与探寻;通过实战演练,掌握面试方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程对象企业家、企业面试官、H......

面试官实战训练--高效招募与选聘技巧 北京:2026年11月06日

(一)人力资源管理与招聘1.人力资源管理与招聘2.人力资源规划(二)招聘需求分析1.人---岗匹配1).职位分析2).团队分析3).企业环境与文化分析4).案例讨论:这个职位该招什么样的人?2.外部供给情况分析3.招聘策略选择4.招聘渠道分析(三)招聘计划制定1.招聘人数与要求1).从岗位需求确定2).考虑人员后备2.......

《人才选拨基础-胜任力素质》 北京:2026年11月06日

1.胜任力是什么?组织冰山分析个人冰山分析胜任力定义胜任力的描述2.胜任力的构建过程战略目标梳理样本选择构建方法3.依据具体的JD岗位胜任力如何构建角色职责解读目标设定提练关键能力提练胜任力划分等级形成行为描述4.演练-胜任力的构建......

招聘技巧培训内训课程

工作分析与岗位说明书编写 主讲:李老师

第一讲:企业发展与人力资源一、人力资源管理的困惑1. 企业生存环境的变化2. 如何吸引力优秀人才二、如何提高人力资源效率三、人力资源管理框架四、工作分析与岗位说明书认知1. 工作分析在人力资源管理过程中的作用2. 岗位说明书的重要性3. 岗位说明书的用途第二讲:组织架构.部门职责与定岗定编一、组织结构设计1. 组织结构......

金牌面试官精准面试技能提升训练 主讲:张老师

企业竞争是人才竞争,人才获取一个重要渠道就是招聘。招聘是人力资源管理入口环节,对一个企业人力资源素质具有重要影响,很多企业在人才市场竞争力从招聘面试环节就处于劣势。在招聘整个流程中,面试环节起到至关重要的作用,其面试官的面试技能直接决定了了招聘的效率和招聘的质量。好招聘面试技巧,不但可以有效地甄别出候选人是否与招聘岗位......

慧眼识人—高效面试技巧 主讲:徐老师

通过丰富的课堂讨论及实战演练、与实际面试场景高度结合的教学方式,能够帮助学员迅速掌握面试关键技巧、了解面试整体流程安排、提升面试招聘效率。课程中也会提供简单实用的表格工具,帮助学员梳理招聘需求、岗位职责,并能快速应用在后续工作中。【课程对象】中基层管理者、需要参与面试与选材过程的人力资源相关同事【课程大纲】识人识什么?......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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