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《EQ之道——情绪压力与阳光心态》 郑州：2026年07月31日
*客观看待和了解自身面临的各种情绪与压力烦恼；*强效解决情绪压力与心态问题，疏导情绪，调试压力；*树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情；*塑造更平衡、更幸福的人生状态，提升生命品质。课程大纲:序言：一起来做个心理体检一、平衡和谐的心理1、什么是真正的健康2、健康长寿的秘诀3、EQ与职业人生4、平衡和谐的心理......
职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励 武汉：2026年10月15日
一、职业发展领导力1、案例导入2、不同时代的管理手段3、组织与个体的关系变化4、管理的新解读5、个体变化：成长内生动力强烈6、个体变化：工作价值导向转为自我实现7、个体变化：渴望拥有一定的工作自主权/自由度8、激变时代管理新趋势9、实战练习10、问题地图（员工的痛）11、问题地图（管理者的痛）12、激活个体模型13、员......
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 北京：2026年08月04日
一、研发人员考核特征1. 考核分类：组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集：您公司存在的研发人员考核的主要问题二、某公司研发人员的考核与激励案例分析1.案例企业介绍2.案例选择背景3.案例企业研发问题4.案例企业研发绩效管理的现状5.案例企业研发绩......
MTP中层管理技能提升训练 北京：2026年08月20日
第一讲：管理者的角色认知一、管理的认知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、员工和管理者的三大区别2、中层管理者的五种角色3、管理的五大职能解读三、管理者的角色错位1、民意代表——言行粗暴缺乏关怀2、庄园地主——封闭狭隘缺乏协同3、劳动模范&mdas......
如何成为优秀的部门经理、主管 北京：2026年08月27日
新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：从董事会，管理层和员工层的公司结构中理解管理？l 【认知】管理定义：目的与手段，管理者始终要把握的目的是什么？l 【认知】管......
华为激励体系建设实践分享 北京：2026年08月28日
作为一家拥有17万员工的中国标杆企业，华为的战略与执行、团队激励体系建设，一直被业界称道，并引发强烈的向华为学习热潮。提高员工积极性，打造高绩效团队，是确保企业战略执行到位的基础。但是，激励考核体系建设是很多企业的难点。那么，如何把考核指标和激励机制进行系统设计？如何根据公司战略规划，制定关键绩效指标，既体现公司战略要......
呼叫中心新生代员工激励、面谈及辅导 北京：2026年08月29日
呼叫中心负责人、运营经理、主管、班组长、呼叫中心数据报表话务经理、呼叫中心人力资源主管、质检主管、培训讲师、呼叫中心现场督导和运营经理等各级管理人员。课程大纲：第一篇 呼叫中心的挑战1.呼叫中心面对的8多挑战2.呼叫中心管理的特性3.呼叫中心员工离职的指标分析4.呼叫中心员工心理期望值分析第二篇 90后员工在想什么1.......
中高层经理全面管理技能实战训练 北京：2026年09月10日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什......
员工激励培训内训课程
有效激励——让员工自己跑 主讲：姚老师
企业老板、企业管理人员、团队领导者。【课程大纲】一、 企业为什么要重视员工的激励？1、现代管理者的新挑战2、成功企业管理的四大要素3、领导与员工角色的对立统一4、管理之道：科学与人性5、管理者常见的错误观点二、 激励的管理学理论1、动机与激励的概念2、马斯洛的需要层次理论3、弗雷德理克.赫茨伯格的激励—保健......
激活零零后员工 主讲：蔡老师
掌握00后员工的现实特征和6大优势掌握00后员工的3种管理观念和4大管理走向掌握00后员工的7大管理技巧掌握管理沟通工具PAC沟通模式掌握管理过程中的教练式绩效面谈模式【课程对象】公司高层、非HR部门直线经理、主管、团队负责人、培训师等【课程大纲】一、企业为什么要激活00后员工？1. 00后不害怕失业2. 思想和工作都......
MTP系列：授权与激励 主讲：秦老师
企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！人是企业最......
