郑州财务管理培训

郑州财务管理培训公开课

财务计划、预算与分析（FP&A）郑州：2026年08月20日

很多企业的财务人员/预算人员经常会面临以下问题：你做的预算有人看吗？各部门会严格按照预算来执行吗？公司在作出任何大型投资项目之前有倾听财务/预算部门的意见吗？为了解决以上问题，关键还是在于提高预算工作的质量。本课程从预算制定前的财务计划分析与确定，到预算执行过程的中滚动调整，以及财务计划与预算结果的准确预测，提供了全......

财务BP月度工作实战郑州：2026年08月20日

在企业精细化经营浪潮下，财务 BP 已从 “后端核算” 转向 “前端经营支撑”，但其月度工作常陷 “三重困境”：管报输出滞后，难以及时匹配业务决策节奏；经营分析浮于表面，无法精准拆解痛点、提供有效决策依据；报告撰写脱离管理层需求，专业数据与业务语言......

财务分析与报告技巧郑州：2026年08月22日

财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员【课程提纲】模块一：什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的报告满意吗？2、好的报告有什么特点3、财务报告的种类模块二：财务分析基础工作1、深入理解财务核算的作用2、财务工作的深度、高度和广度3、会计核算体系、流程与政策4、会计核算与财务管理的关系5、理解管理会计方法6、如......

智慧大数据下支持企业经营管理的财务分析郑州：2026年08月27日

通过现场的培训和训练，能让学员掌握好缝隙技巧，协助管理层能做出科学决策，并在数据化赛道上，找到财务新的人生价值。课程对象企业战略投资部、企划部人员、经营管理人员、财务管理人员、成长中的财务人群。课程大纲1、浪潮中企业数据化转型数与据的现在和未来财务数据的三层次链接财务分析是财务链接经营管理的桥梁数据驱动企业经营管理势不......

投融资构架、公司估值与税收筹划方法郑州：2026年08月27日

第一部分：引言1、战略税收筹划概论 2、为什么要进行税收筹划3、税收筹划的一般方法 4、税收筹划案例分析第二部分：投资环节的战略税收筹划1、企业上市立项的四层控股结构 2、境内设立构架的战略税收筹划3、平安“税务门”事件税收筹划的启示 4、海外上市构架搭建中的税收筹划5、双BVI构架搭建的启示和......

最新财税政策解读以及税收疑难问题解析郑州：2026年08月29日

一、2021年上半年财税政策解读1、海南自贸港税收优惠政策解读及企业应用2、如何正确的利用税收洼地3、疫情相关税收优惠政策最新变化4、小微企业税收优惠政策最新动态及企业应用5、软件及集成电路企业税收优惠政策有哪些变化6、十四五税收监管的最新动态及企业应对策略7、研发费用加计扣除政策最新变化及操作要点8、 ......

房地产业税收专项检查工作方案解析专题班郑州：2026年08月29日

一：营业税1、主营业务收入⑴ 销售开发产品收取的价款和价外费用是否未按规定入账，少计收入9个方面问题。⑵ 开发项目完工后，是否将收入挂在“预收账款”等科目长期不结转收入。⑶ 按分期收款合同约定的时间应收取而未收到的销售款是否及时申报纳税。⑷ 采取委托销售方式销售开发产品，是否不及时收取售房款，或......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析郑州：2026年09月08日

一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......

财务管理培训内训课程

非财管理者的财商提升主讲：李老师

随着经济环境恶化，企业的经营越来越难。投资者们的投资回报率越来越低，甚至投一个赔一个。站在投资者和高级职业经理人如何提高企业财务体系运作能力，“工欲善其事，必先利其器”。课程目标掌握基础的财务知识，读懂常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟......

赋能你的团队：非财务人员的财务沙盘推演主讲：黎老师

基于互联网的企业模拟实战经营软件和培训方式，它能够模拟出接近真实的企业经营情境，让学员以“做中学”的方式进行学习。“立足常见业务、设计沙盘思路、建立财务意识、提高运作效率、看到经营绩效”的培训理念，本课程提供了在培训教室中数字化经营企业的“实践”经......

企业财务控制和价值管理主讲：付老师

通过本次培训，系统地介绍当今最新的、增值型的财务管理控制技术和方法一、由单纯成本控制向战略性成本管理转型如何做好传统的精益成本控制：成本筑入阶段的成本结构设计，存货成本控制，原材料成本优化，工厂各部门成本费用优化，标准成本设定，价值工程管理，项目成本管理，以及整个供应链成本管理。以提升企业的核心竞争力从而创造股东价值为......

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