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全面预算管理与控制实战 郑州:2026年11月05日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务 郑州:2026年11月06日
各房地产企业领导,项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。‖专题大纲‖第一节:营改增前后税收风险差异分析一.收入1.销售精装房、买一送一税收风险分析2.以老带新、零首付税收风险分析3.不同代理销售模式税收风险分析(买断、溢价分成、超价提成等)4.还本销售、产权......
预算管理关键场景训战班 郑州:2026年11月10日
期望借助预算管理的体系优化,强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希望理解预算规则、提升资源匹配与使用效率的业务负责人培训大纲模块一、战略导向的预算管理体系1、预算与战略融合:业财融合1)如何消除战略落地中预算与业务的割裂2)标杆企业应对措施:DSTE 流程2、预算管理流程:规范预算活动1)基于 DSTE 框架的预算管......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 郑州:2026年11月11日
业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......
培训师TTT之授课技巧 深圳:2026年12月03日
通过2天的训练,帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务,树立培训师的职业业形象以及在培训心法,克服紧张情绪,运用思维导图建立结构化表达方法,使用互动引导技术使专业呈现技巧得以全面提升。培训对象企业管理者、企业专职和兼职讲师等课程大纲导论、TTT培训基础1、成人学习的特点:不同类型的学习风格2、学习金字塔3、培训师的......
财务经理提升班 广州:2026年11月07日
上任1年以上的财务主管;上任3年未经过系统培训的财务经理;新上任的财务总监;上任3年未经过系统培训的财务总监;企业总会计师,企业税务师,财务部长,希望提升管理能力的财务主管、财务经理。课程大纲:模块一:财务管理职能的三大转变1.财务管理变革的四大动因2.财务经理面临的三大挑战模块二:财务经理的职责与角色定位1.战略设计......
