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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年11月11日
一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您工作中面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?山穷水尽如何转变为柳暗花明?三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益物流基本概念;精益供应链基本概念;精益物流&供应链突破案例;四、精益物......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 郑州:2026年09月17日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
企业安全、健康和环保(SHE)管理实务专题培训班 郑州:2026年10月08日
“居安思危,预防为主”。企业开展应急安全培训、职业病防治培训以及环保安全培训,是落实企业安全生产主体责任的重要举措;也是提升企业管理人员应急指挥、安全管理和处置能力,提高操作人员安全技能,控制、减轻和消除安全事故、职业危害和环境污染引起的各种伤害,保护企业和从业人员生命财产安全,促进企业安全发展......
IE技术与现场改善 郑州:2026年10月29日
一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类5)作业指导书的编制基本要求相关输入人员构成时间节点收集资料开始准备(BOM/流程/工作拆解/作业顺序/排站布站/试运行优化)编写原则编写六要素注意事项6)作业指导书的编制经验分享7)作业指导书的管理二、......
好预算先行:全面预算管理五步法 广州:2026年11月12日
全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配,是企业内部管理控制的一种主要方法,是目标与执行的纽带;是企业战略执行的工具;企业在编制预算时,在高管的带动下,既需要有专业财务人员的组织与把关,也需要企业各部门的积极参与。但在实际的预算编制过程中,却经常出现以下问题或现象:管理层面思维滞后,编制预算缺少逻辑性?预算编制态度不......
4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战 上海:2026年11月20日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。课程大纲:4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲:一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程(“4D”循环......
