郑州现场主管培训

郑州现场主管培训公开课

现场主管质量管理能力提升实战训练 济南：2026年08月19日

处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居高不下，四是国内外市场疲软，五是各种市场运行的法规政策越来越完善，六是消费群体个性化特点越来越明显。在......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 南京：2026年08月29日

为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅？为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二，在质量与数量产生矛盾的时侯，质量要给数量让路？为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场？为什么很多企业现场主管总是每天疲于奔命，做“优秀......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京：2026年10月10日

一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具掌握现场质量管理的基本知识和技能打造不良品为零的生产现场培训受众:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组......

优秀现场主管 青岛：2026年09月10日

企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析......

从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 深圳：2026年08月01日

通过学习，学员能够：１）理解承接目标、拆解任务、高效执行的二个模型内涵，从而学会评估个人的执行力水平并觉察改善点；２）学习从目标到结果的执行策略，理解 OGSM 工具的运行原理与管理价值，掌握其实践的要点与技巧；３）基于实际工作任务，掌握具体工具以提升个人在具体行动或任务中的执行力；４）理解并运用“复盘四步......

谈判剧本杀：双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海：2026年08月19日

模块一 ：（120分钟）1. 阅读第一章：人物及故事背景自我介绍（7个角色）小剧场一《谈判沟通风格测试》2.【加油站】四类风格解读及应对如何识别风格特征：四象限法则四类风格特征解读（情绪、恐惧、特点）3.小测试一：四类风格喜好四类风格应对话术4.小测试二：根据人物判断判断对应风格及原因分析5.小剧场二《等电梯》6.小测......