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数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 青岛:2026年09月18日

系统转型:帮助车间主任从“执行型”向“系统管理型”转变。工具实战:掌握现场管理、线平衡、VSM、问题解决等核心工具。数据驱动:学会用MES/IoT数据识别浪费、推动改善。团队赋能:建立班组标准化管理与多技能工培养机制。成果输出:每位学员带出一份《车间改善行动计划表》。课程......

精益生产系统管理---精益企业变革之道 上海:2026年09月02日

第一部分:精益生产方式概要一、精益生产方式的产生和发展的历史渊源二、精益思想与精益实践:精益生产方式延伸到流程型企业的模式;三、3、 精益经营系统知识体系构架第二部分:精益生产方式的核心思想:消除浪费一、认识什么是浪费:了解流程型制造企业的七大浪费;二、制造型企业生产管理要素:4M浪费分析;三、消除浪费的高效方法:三日......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海:2026年09月12日

致每一位为企业设备效率而焦虑的管理者:你是否也面临这样的困境:1)TPM推行多年,却依旧停留在“大扫除”“贴标签”,故障率纹丝不动?2)点检表一堆,但问题依旧频发,员工应付、主管心累?3)维修团队天天“救火”,却永远灭不完同样的故障?4)投入自动化......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 广州:2026年09月12日

生产制造型企业生产副总、设备总监/经理、维修主管、TPM推进专员等。课程收益:1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图,避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法(学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划)。3. 掌握维修部门故障分析方法(A3报告、月度分析、重复故障根治),建立预......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年08月17日

第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略?制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量?3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用:战略目标层层分解企业战......

以终为始-培训师课程设计技巧 上海:2026年07月31日

一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(Discovery)课前需求调研确定培训目的1、界定问题存在:1) 什么是问......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...