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高效团队协作(沙盘版) 北京:2026年07月31日
概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 :初到团队1.团队协作是一种选择,也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测——团队协作的现状Round 2 :意识期1.信任是团队的基础2.信任的基础——相互了解、基于弱点......
克服团队协作的三重障碍 北京:2026年10月14日
对于一个优秀的团队,如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱,那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发,进行各个击破,从而有效地促进人与人之间的互动交流,促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。培训受众:* 希......
赢在沟通:因人而异的高效沟通与团队协作 青岛:2026年10月08日
收益一:如何理解行为风格的差异对高效沟通的影响 ;收益二:如何了解真实的自己; 如何判断他人性格特质;收益三:如何与不同性格人之间沟通,使团队效能最大化;收益四:如何了解上级的领导风格,提升上行沟通效果 ,争取更多的资源;收益五:如何掌握下属的性格特质,通过辅导与培训,提升自身影响力;收益六:如何理解跨部门同事的性格偏......
跨部门的沟通与团队协作 苏州:2026年08月07日
一、前言: 理解“沟通”1.小案例: 阿维安卡52航班的悲剧2.何谓沟通?3.沟通小游戏: 听我的!4.人际沟通,尊重为本5.尊重上级是一种天职,……尊重所有人是一种素养二、突破团队沟通障碍1.团队沟通常见误区简化原则范例-三文治批评法避免过滤与失真2.不同个性者的沟......
打动你的学员 — 完美学习体验™ 广州:2026年10月16日
1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等,以多种形式激发学员的学习热情与参与度;2、在课堂上引导学员参与竞赛展示,实战模拟培训呈现过程,经过学员反馈与讲师修改点评,帮助学员提升培训呈现技巧,内化为自己的能力。课程大纲一、导入 卓越的培训呈现1、游戏:算数测试2、培训的呈现形式决定学习的效果3、培训呈现的核心能力:......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2026年09月12日
第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......
