郑州团队控制培训

郑州团队控制培训公开课

管理者激励与辅导能力提升 郑州：2026年11月07日

第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好什么？9.为了团队能够成为优秀......

新经理入门必修班（精华版） 太原：2026年11月06日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......

问题分析与解决行动学习工作坊 济南：2026年11月06日

启发-引导式教学拒绝单纯的知识填鸭，以批判性思维建立为教学目的。每一个重要知识点均以问题为启发点，辅以案例、练习帮助学员充分掌握课程知识、方法与工具。务实-以实际工作中问题为主线课程实操演练均以学员工作中的实际问题为研究对象，用工作坊的形式掌握方法的同时，为解决实际问题提供方向，学练一体。深入-培训项目化该课程可以项目......

从心出发领导力升级训练 武汉：2026年10月30日

第一章:提升团队管理认知解除迷茫、厘清目标第二章:破译九种性格密码洞察、调整、完善心态与心智模式第三章:如何制定有效目标的八大秘诀“以终为始、目标倒逼”实现团队效率最大化第四章:明确团队内驱力打造“新思维、新格局”成就卓越管理者第五章:跳脱性格惯性，挖掘领导力天赋&ldq......

精益六西格玛黄带实战 上海：2026年11月02日

第一讲 精益六西格玛概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核心思想与七大原则 ——你的工厂里，60%的动作不创造价值2．六西格玛的概念与统计学意义 ——为什么"差不多"其实差很多3．精益与六西格玛为什么要结合 —&md......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海：2026年11月12日

第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学习目标:了解“双赢谈判”概念，探讨优秀谈判者的素质学习正确的谈判理念和双赢思维。认知“让别人赢才能自己赢、如何让大家感觉双赢”的重要谈判理念体验式的游戏“热身”；引出双赢谈判的概念和运......