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生产计划管理与控制 南京:2026年11月17日
企业中的生产管理人员、生产和物料计划编制、跟踪人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:认识生产管理的概念与重要性,提高生产计划意识;应用本课程所介绍的方法编制生产计划,解决企业存在的比较简单的生产管理问题。课程大纲:第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概......
多批少量生产计划管理 北京:2026年11月05日
多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:➢ 订单越多,计划就越难排➢ 订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多,影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火,却事倍功半➢ 产能总是非常紧张,应接不暇➢......
销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2026年12月05日
1建立制定销售计划运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划提高备料准确率, 锁定柔性化生产计划不变。5配合柔性化生产计划做到良好物料损耗......
多批少量生产计划管理 上海:2026年10月21日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
销售谈判技巧 上海:2026年09月09日
您有没有遇到过如下问题和困惑:客户上来就提一堆无理要求真想拍屁股走人,这客户太嚣张事先不说,事后耍赖对方很难琢磨客户太强势,我们只能让步对方反悔了,怎么办克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。我们掌握怎样的谈判意识才能不自乱阵脚?怎样才能得到更多的......
如何建设高绩效的管理团队 深圳:2026年11月28日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......
