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建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州:2026年11月13日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、......
不同业态招投标策略及物业方案编写 太原:2026年09月17日
1、各级房地产主管单位、各相关行业协会、各房地产企业分管物业领导及相关人员;2、物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、部门经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等;3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理的负责人及分管领导;4、房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人;5、......
招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 太原:2026年10月15日
第一部分:最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关案例解析(一)最新招标投标政策解读应用及法律风险防范1.《民法典》对招标采购的影响有哪些?《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)》(法释〔2020〕25号)的解读与案例分析;2.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容;修订......
AI数字化时代采购成本全面降低与双赢谈判技巧 济南:2026年09月18日
市场竞争加剧、利润空间收窄,越来越多的企业开始“向采购要利润”。然而,很多企业的采购降本仍停留在压价、比价和年度降价:年年要求供应商降价,企业利润却没有明显增长采购价格降下来了,质量问题和交付风险却增加了一个部门节省的成本,可能又在另一个环节冒出来面对强势、独家或指定供应商,采购人员缺少有效策略......
复盘及其引导技术 上海:2026年11月26日
知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面......
柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳:2026年10月14日
生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管......
