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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年11月17日
第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州:2026年11月13日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
碳资产交易与管理 郑州:2026年11月20日
1.老师为知名律所可持续发展团队负责人,曾为世界500强高管,曾为某资产管理央企的风险管理总监,拥有丰富的碳资产管理经验。本课程中老师亲自指导学员碳资产交易与管理的实战。2.帮助学员建立全面的碳资产交易与管理的知识和实践体系,能够实现学员能力阶梯式提升及强化个人职场可持续发展能力;3.将结合详实判例和经典案例深入分析实......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 郑州:2026年12月04日
第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......
创造性思维与产品创新 深圳:2026年11月27日
研发管理者、产品开发工程师、项目经理/工程师、市场部、工艺工程师等。课程大纲1、创造性思维与创新- 课程热身练习- 创新的基本法则之一:在框架内思考- 创新的基本法则之二:形式为先,功能次之- 案例分享:研发失败,产品大卖- 什么是心智模式(Mental Model)- 心智模式如何起作用?- 心智模式的类型:静态vs......
项目风险管理和意识 北京:2026年11月07日
项目管理者及项目参与者、企业各层次管理人员、项目管理办公室成员课程内容:第一部分:项目风险管理概述1.项目管理流程中风险控制的基本要点i.关于“案例一”的讨论:ii.案例一是一个在复杂项目中经常出现的场景,集中体现了项目风险管理的几个因素,通过课堂讨论的形式帮助学员找出风险控制中的基本要素,并参......
