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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年08月18日
第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 郑州:2026年08月06日
企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、法务、人力等高级管理人员;课程特色经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在......
股权激励方案设计与实务应用 郑州:2026年08月06日
【激励艺术】理解激励的精髓,掌握激励的方法,运用激励的艺术,留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法,解决企业士气低落问题,大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例,总结前人经验,保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 郑州:2026年08月13日
2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......
房地产项目结构成本管理与控制 上海:2026年08月30日
房地产公司中高层管理人员(总经理、总监、总工程师、部门经理)房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)房地产公司技术管理人员(设计部、工程部、研发部)房地产公司合作伙伴(设计院的总工程师、结构专业负责人、结构设计人员)课程背景:大量的统计数据和实践都表明,前期策划和设计阶段(项目策划、方案设计、初步设计、施工图设......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年10月10日
一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计(一)创业期的股权结构设计1、创始合......
