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决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 济南:2026年11月07日
供需双变,全球经济下滑,企业从增量市场进入到存量市场。这一变化,直接导致2023年企业更加关注经营质量,Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)的竞争进一步加剧!消费降级,市场从增量市场转变为存量市场,这个时机正是供应商资源整合的最佳时机:如何优化供应商?如何与供应商建立战略合作关系?如何协同供应商提升质量?如何......
新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 北京:2026年11月02日
供应商管理不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向,更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性,企业在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系?如何建立科学的供应商开发和评估体系?如何重启双赢的合作战略?如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值?本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,......
供应商开发、评估、管理维护 北京:2026年12月19日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等课程大纲第一部分.供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求,不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等,不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但......
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 苏州:2026年11月04日
随着市场竞争的日益激烈,企业供应链的竞争不再是采购部门单打独斗,而是跨部门协作下的高效协同合作,企业与供应商的关系也不是简单的买卖的关系,而是合作共赢的关系。供应商关系管理这门课(SRM)正如当今流行的 CRM 是用来改善与客户的关系一样,SRM 是用来改善与供应链上游供应商的关系的,它是一种致力于实现与供应商建立和维......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 深圳:2026年11月18日
企业收益:1、提升员工用户运营能力,为构建私域流量培养人才,奠定基础;2、引入私域流量构建的方法,做长期主义者,在私域做坚定的耕耘;3、构建私域流量,与用户保持深入的互动,提升用户粘性,提升业绩。岗位收益:1、掌握步步为营的私域流量池构建方法,从“为什么”到“怎么做”;2......
敏捷绩效管理之系统设计 上海:2026年12月03日
第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步骤小组讨论:世界咖啡回顾现......
