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上下同欲360度管理沟通无障碍 济南:2026年09月12日

一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

管理沟通与非物质激励 武汉:2026年11月27日

企业在管理领域不断强调用机制来实现激励,用制度流程来实现约束的同时,经常会忽略一个关键的要素——文化。企业文化是一个团队提升战斗力的核心要素,而这个核心要素中的关键是领导者的个人素质。而领导的个人素质又是一个很大的课题,用比较实用与精炼的方式来解释产生领导力的公式:权力+专业+个性=领导力。这个......

性格色彩分析与有效的管理沟通 南京:2026年10月10日

成功完成本课程,您将能够:1.通过辨析自我和他人性格,找到不同性格之间进行沟通的基准线。(问卷测试)2.了解性格,学会良好地与各部门、上下级进行沟通协调。3.如何针对不同人际风格的员工进行有效的沟通和管理区别培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一单元:性格与沟通观念篇:开启思维1.沟通沟通,为何沟而不通?2.性格色彩......

高效管理沟通技巧训练 北京:2026年11月28日

企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......

内部控制与风险管理—实现内部控制的价值创造 上海:2026年09月08日

在工作中,您是否遇到过以下情形:在销售循环中,你们的销售费用是否始终居高不下?你们是否已经设置了招投标制度却流于形式?在采购环节中,有没有因为选错供应商而造成严重损失?在资金管理中,是否因为资金预算和管理不当而产生了资金使用效率的低下?……培训收益:理解控制活动的种类及应用方法掌握采购及付款......

房地产企业涉税业务模式重塑暨税务规划高研班 上海:2026年11月20日

1、“全”:涵盖房地产企业经营全程中税收筹划策略;2、“新”:运用房地产业务最新方法进行业务规划3、“实”:结合实务工作中经典案例精细讲解4、“值”:提供可行性、落地方案,即学即用培训对象:房地产企业财务总监、财务经理、财务......

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