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薪酬体系建设与管理 太原:2026年10月13日

发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件! 钱发早了没作用,钱发晚了副作用! 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨!发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!课程收益:1. 掌握设......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战班 济南:2026年10月08日

第一节 薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想模块一 什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能模块二 薪酬设计(1)薪酬的类型(2)薪酬结构设计(3)职位工资设计模块三 薪酬类型(1)技能工资设计(2)绩效工资设计(3)年薪制设计(4)福利设计(5)津贴设计模块四 薪......

全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 济南:2026年11月24日

多数企业都倡导“以人为本”的思想,但面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变商业环境,到底应该靠薪酬留人还是靠管理留人?如何才能保持优秀员工队伍的稳定?如何增强企业的凝聚力和向心力?企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心,它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用,建......

以提升效能为导向的绩效体系设计与薪酬体系设计实战营 济南:2026年12月05日

德鲁克曾经说过,目标管理是公司管理中枢系统,而绩效管理正是目标管理的核心表现,没有绩效管理,连员工能力和业绩的区分都很难,更谈不上人才盘点和人才开发,所以马云说没有绩效管理,就谈不上科学的管理。可见绩效管理的重要性。在地产领域,由于地产行业管理的粗放性和规模等原因,真正推行科学、公正、适宜的绩效管理体系的公司凤毛麟角,......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年10月29日

第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略?制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量?3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用:战略目标层层分解企业战......

研发项目管理(实战班) 深圳:2026年11月10日

分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...