郑州国际会计培训

郑州国际会计培训公开课

全面预算管理与控制实战 郑州：2026年11月05日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务 郑州：2026年11月06日

2017年，营改增工作继续全面推进，后续营改增政策也陆续出台，国地税合作日趋紧密与规范，执法环境愈加严格，房企面临涉税复杂性和风险性与日俱增。营改增政策执行一年有余，房企在实际操作当中还是遇见了前所未有的“迷惑”！即使充分理解和把握政策的基础上，财务人员账务处理难度还是很大！针对新老项目的交替......

预算管理关键场景训战班 郑州：2026年11月10日

期望借助预算管理的体系优化，强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希望理解预算规则、提升资源匹配与使用效率的业务负责人培训大纲模块一、战略导向的预算管理体系1、预算与战略融合：业财融合1）如何消除战略落地中预算与业务的割裂2）标杆企业应对措施：DSTE 流程2、预算管理流程：规范预算活动1）基于 DSTE 框架的预算管......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 郑州：2026年11月11日

解决在业财融合的过程中，财务具体做什么，怎么做的难题转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型业财融合：从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造：学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升：明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 广州：2026年10月31日

模块一： 项目管理四步法第1步：启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书（RFP）4. 通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5. 将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标实战训练1：用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求......

卓越班组长实战训练 上海：2026年11月11日

第一站：班组长的角色认知1．班组长的地位和使命2．班组长的具体职责3．班组长的素质要求4．从员工到班组长管理角色的转变5．从技术型人才到管理型人才案例分享：足球天才马拉多纳的角色认知6．确定转变的类型，从而理解你所面临的挑战和机遇。7．班组长的三种心态：改变？&适应？&走人？案例破冰：黄班长心态困惑？8......