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高绩效团队建设与高绩效团队管理 济南:2026年11月21日
第一部分 认识高绩效团队--帮助管理者坚定建设高绩效团队的意愿1.企业的一切目标的实现,都必须建立在高绩效团队的基础上2.管理的水平体现在如何高效完成目标,而不是低效完成目标3.团队的定义4.讨论:团队与群体的区别5.高绩效团队的七大特征6.测评:你的团队具备的特征7.团队发展的五个阶段及管理对策8.建设高绩效团队的四......
高绩效团队建设与管理(陈西君) 济南:2026年12月11日
企业中高级管理者课程方式:理论讲授(30%)+案例分析、互动交流、小组研讨(40%)+实操练习(30%)课程大纲前言:VUCA时代对企业未来管理者的要求第一讲:优秀团队建设的基石—企业文化1. 企业文化与企业制度之间的关系2. 企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3. 团队建设与企业价值......
信息时代下的高绩效团队建设 南京:2026年11月04日
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。优秀的企业背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企......
4D领导力——高绩效团队塑造 北京:2026年11月18日
企业中高层团队的领导者 、人力资源管理者、培训发展管理者等课程大纲一、完美团队的秘密1.案例:挑战者号的爆炸与哈勃的失败2.社会化环境影响团队3.案例:飞机上的自我改变4.社会化团队的关键5.案例:日本福岛核泄漏与韩航空难的原因6.人类行为的基本流程7.四个维度的解释需求8.AMBR流程9.4D的测评系统(领导者与团队......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年11月19日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
如何做商品分析 北京:2026年11月06日
互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点,企业的产品管理亦是如此。通过数据的分析可以透析商品的销售管理,帮助产品精细化运营。但是,在实际的管理过程中,数据的运用仍然是管理者的难点——新品上市靠感觉,商品生命周期管理不数据化库存管理失效,无效商品挤压严重不懂分析工具和数据分析方法针......
