郑州精益现场培训

郑州精益现场培训公开课

塑造卓越的精益现场 武汉：2026年07月31日

第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费（录像）Z2：精益改善在企业中的推行·精益......

工业工程与精益现场效率改善 武汉：2026年08月01日

您的企业是否存在这样的问题：产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！加班加点拼命干，可还是交不了货！辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！该推行的体系都推行了，没什么效果！……中国的制造企业难道就要在质量、......

塑造卓越的精益现场 北京：2026年07月31日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？精益生产成为很多公......

精益现场改善与七大核心任务 北京：2026年07月31日

务实——七大任务方法与工具来源于现场，应用于现场；体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......

迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳：2026年10月17日

市场销售、生产管理，计划管理、物料管理，成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程目标结合行业与客户造特点，改善需求预测管理分析三种计划（项目计划、生产计划、物料计划），提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程课程大纲第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系： 年度......

汉朝奠定的历史规律：以汉武帝为核心 北京：2026年10月17日

关注国学历史的中高层管理者等；课程大纲一、汉朝的开创与汉初黄老之治。二、汉武帝的帝王术。三、汉武帝的用人术：为什么皇帝与宰相的关系很难相处？四、从汉武帝的盐铁专营看为什么中国的政商关系中，经济必须服从政治？五、秦汉开创的政治传统：二级政府与三级政府的循环。六、封建好还是郡县好：两千年争论。......