郑州价值流培训

郑州价值流培训公开课

VSM价值流分析与IE效率突破 济南：2026年09月18日

生产总监、运营负责人、精益负责人、生产经理、车间主任、班组长、IE 工程师、工艺工程师。课程大纲：第一部分：VSM 价值流分析——看清全局，找准改善方向一、建立价值流改善思维什么是价值流与价值流管理从客户需求重新认识价值制造活动中的三种流动：物流、信息流与时间流增值活动、必要非增值活动与纯浪费从......

VSM精益价值流分析与改善 北京：2026年09月11日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析（案例对比）&midd......

精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京：2026年10月16日

了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流）课程大纲第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利......

价值流图VSM 北京：2026年11月07日

通过对生产价值流学习，使每个管理人员都能深刻掌握价值流的基本概念，识别出公司生产运作中的价值流和各部门在公司价值流图中的位置，找出当前价值流存在的问题与不足，发现浪费和可改善的项目，为下一步彻底消除浪费、提高效率和降低成本奠定基础。课程大纲:一 价值流的概念及其意义1. 什么是价值流？——以广州......

如何打造精益生产标杆线 上海：2026年10月14日

精益生产在我国已推行有段时间，从1990年代算起有大约近30年；但企业导入精益生产往往失败案例很多，究其原因就是对精益生产的特点理解不足，总想大范围内短期见效；精益生产是经过西方欧美日先进国家验证过的一种先进的生产管理模式，特点是消除浪费，提升稳定品质，有效降本增效；但是若大的工厂改善改革非一朝一夕，短期很难在广域的范......

打造中高层卓越领导力和执行力 北京：2026年09月12日

第一部分 强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要领导远景，使之自动自发！使命---领导源动力找到行业使命，领导使命运景思维,与纯管理者本质差别远景3阶段、9步骤第二部分 强烈信念与......