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专业销售技巧--客户沟通影响力及谈判技能提升 济南:2026年10月16日
各级销售管理者、销售经理、销售人员等课程大纲:第一讲:谈判的基本概念及风格一、谈判的基本概念与风格1、为什么要学谈判2、谈判的基本概念1)谈判的概念2)谈判的类型3)谈判的三要素4)谈判的基本观念5)谈判的科学性和艺术性3、谈判的主要类型1)按规模划分2)按地点划分3)按交流方式划分4)按所在国家划分5)按内容划分6)......
客户心理学与客户沟通技巧 苏州:2026年08月06日
第一模块【直升机视角】概览营销里的心理学组建学习小组学习营销心理金字塔模型第二模块售前:心理技术,改善面对面沟通观察客户状态:肢体语言和面部表情工作应用:怎样撇清【佯装行为】,认清【客户真实意图】?倾听客户意图:真实意图和争议工作应用:客户有争议,如何帮他梳理情绪,解决问题?工作应用:一次争议背后,至少十个理解思路!解......
有效的客户沟通与服务 苏州:2026年08月19日
一 破冰目的:让学员意识到优质的服务对企业绩效带来的影响,并明确客户服务属于公司行为1 破冰游戏2 客服是谁的责任小组讨论:谁来提供客户服务企业运营的核心理念:为客户提供产品与服务3 优质的客户服务对企业品牌和绩效产生的影响4 培训期望与课程大纲二 以客户为中心目的:转换思维方式,研究我们的客户,从客户需求出发,清晰客......
销售心理学与客户沟通技巧 上海:2026年08月13日
第一步部分 打造销售冠军路径--塑造绝对产品力没有不好的产品,只有不好的营销1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么?3公司选择客户的标准4如何把我们的产品说清楚说明白说到位说精彩 27种途径第二部分 打造销售冠军路径--提升对客户的位势,主客易位掌握主动1销售业绩无法提升原因解析2营......
现金流预测与营运资本管理创新 上海:2026年09月07日
现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲:第一模块:现金流预测与营运资本价值模型营运资本价值模型企业资金管理三要素未来资金管理的价值资金流动性的关键性因素(客观的关键性和财务角色的可控性)运营资金效率化体系的实现手段(集中管理与司库)现金流预测知识体系与方法:现金流预测流程源于业务流转经营......
制胜的建议书 上海:2026年10月13日
了解打造致胜的建议书的三个维度:以客户的视角,营销的理念,商业的思维掌握逐步完善和优化建议书的585步骤:挑战客户需求的五个步骤,致胜建议书的八个关键内容结构,和提交建议书前的五步检查练习实用、易用的工具,包括:需求书内容检查表,机会评估表,高效完成准备工作,避免资源浪费,乱枪打鸟学习应对国企和国际公司的不同策略,通过......
