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企业文化全景图:基于战略和业务的企业文化建设 北京:2026年12月03日
第一部分正确认知企业文化:企业文化是业务成功的底层逻辑1、什么是好的企业文化:好企业文化的四个特征2、企业文化与经营业绩的关系3、企业文化与战略的关系:文化会把战略当早餐、技术当午餐、产品当晚餐吃掉4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式1)初创期:愿景领导2)成长期:价值观凝聚,新老团队融合3)成熟期:经营管理原则沉淀......
如何开展企业文化建设 北京:2026年12月07日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
企业文化建设与落地实务 广州:2026年12月05日
董事长、总经理、企业中高层管理者、企业后备干部等课程大纲一、 企业文化认知——追根溯源,直达本质 企业文化是企业的象征,是企业的灵魂所在,是企业核心竞争力的重要组成部分,是投资最少,回报最大的管理手段,只不过需要长期投资才会见效。1、为什么要进行企业文化建设2、文化无处不在,影响企业命运3、信仰......
华为企业文化建设与干部管理机制 深圳:2026年11月20日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2026年12月16日
1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研......
内部审计实战技能提升高级研修班 北京:2026年12月01日
(一)内部审计执业能力提升的背景与必要性(WHY)1.国际:风险的不确定性与金融危机随时显现2.国内:不断强化监管约束机制与企业做大做强3.行业:通过确认与咨询服务帮助企业增加企业价值4.企业:参与公司治理的需求与内审自身能力的矛盾日益突出5.讨论:内部审计职业未来的十大转变(二)内部审计组织职能定位(ROLE)1.内......
