郑州EVA培训

郑州EVA培训公开课

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海：2026年11月20日

企业工程团队（新品开发），工厂精益，工艺经理，采购经理，财务经理等。培训目标：掌握VEVA基本原理，系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段，各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性，用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年11月30日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......

房地产企业土地增值税清算全程重难点解析与企业应对专题班 郑州：2026年10月29日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所等人员。【主讲内容】第一节：土地增值税清算基本理论和基本知识1、土地增值税基本理论2、土地增值税基础知识第二节：土地增值税清算相关政策和规程一：土地增值税清算应注意的重点事项1、土地增值税征税范围如何界定？2、土地增值税清算单位（清算对象）如何确认？3、主流土地增......

全面预算管理与控制实战 郑州：2026年11月05日

常言道，凡亊预则立，丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......

关键沟通 上海：2026年11月13日

新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲：课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】“我说你画”：理解沟通偏差3.影响沟通的四大因素4.情境故事及人物介绍模块一：向上沟通，获得资源支持1.向上沟通的实质2.沟通中的视角差情境1：如何在上司给出模糊指令时，识别上司的真实意图、寻求更清晰的指引区......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 北京：2027年01月12日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......