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VDA6.3 过程审核 济南:2026年11月04日

一.过程审核的概述什么是过程审核?过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二.A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......

DFSS六西格玛设计速成班 武汉:2026年11月04日

了解什么是六西格玛设计,以及DFSS在企业推行的路径和要点;理解DFSS解决问题的独特思维和过程;理解IDDOV的流程思路,初步了解IDDOV各阶段的工具和要点;初步理解IDDOV方法论的逻辑;为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础;培训对象企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员;产品设计、工艺设计、先期质量......

测量系统分析MSA(第4版) 武汉:2026年11月09日

在日常工作中我们经常使用数据,但在使用前是否确定过其是否有效?数据是通过测量系统表现出来的,测量系统的好坏(误差)决定着数据的质量。测量系统分析(MSA)通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,评估测量系统对于被测量的参数是否合适,并确定测量系统误差的主要来源,从而对其进行改善,使我们获得真实的数据。课程......

失效模式和影响分析(FMEA第4版) 武汉:2026年11月12日

正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;通过界限图,正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;建立P图,分析产品的错误状态,揭露导致产品不可靠的原因;通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;具备运用FMEA......

关键沟通 上海:2026年11月13日

认识沟通的重要性,了解沟通障碍产生的根本原因够理掌握向上沟通、工作汇报的技巧,获得上级的资源支持能够掌握横向沟通障碍产生的原因及应对方法,提升部门间协同工作效率能够掌握向下沟通方法技巧,提升团队管理效率,增强员工归属感课程对象新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲:课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】&ld......

总经理的战略财商 上海:2026年11月04日

企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员课程大纲第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效第四模块:高效360°预算系统学习—&md......

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