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QC七大工具实战训练 郑州:2026年08月28日
一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......
提升质量意识,塑造质量文化 济南:2026年08月07日
1、提长员工的质量意识。2、塑造企业的质量责任感,创建良好的企业质量文化。3、打造优秀品牌,创建顾客放心企业。【课程对象】1、中高层管理者2、质量工程师3、质量主管4、质检人员【课程纲要】一、良好的质量意识1、中国产品质量在世界的地位2、企业的竞争----质量的竞争案例:海尔对质量的认识海尔的质量观念大众和丰田的质量问......
现场主管质量管理能力提升实战训练 济南:2026年08月19日
第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言(二)、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......
8D问题解决法 济南:2026年08月28日
课程收益1理解管理的含义与精髓;了解管理策略的框架2理解8D的本质及应用范围;掌握8D的工作方法3理解解决问题的方法、原则、态度4掌握紧急对策的技巧与要领5掌握分析、解决、验证、评估总结问题的方法与技巧6了解企业现行的改进方法与 8D 的比较7针对问题掌握团队的工作方法,能依照要求收集、描述问题与解决问题,巩固成果,不......
多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海:2026年09月12日
引言:对课堂纪律的谈判第一章 谈判释疑谈判是什么?沟通的高级形式解决问题的方法而非问题本身谈判不是什么?何时该谈?不要妄图用谈判来解决所有问题不是任何对手都值得谈找对了时机是成功的一半时机来临的征兆我也能成为谈判高手吗?测测你的谈判能力对谈判能力常见的误区谈判者的心理素质第二章 谈判前的准备运筹帷幄,决胜千里要竞争,还......
管理会计时代下的精益成本管理 广州:2026年10月09日
一、企业发展的时代变迁1. 不同公司对于财务不同的要求与期待2. 财务部门的角色定位与基本业务职能3. 财务对业务的影响对战略决策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思维里的墙-打破陈旧观念,树立创新思维2. 成本管理也能创造价值3. 精益生产下的精益成本4. 精益管理下的全面精益成本三、如何运用价值链分析法进行精......
