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财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 北京:2026年10月16日
董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人,加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......
商业地产项目总全周期财务思维与财务管控高级研修班 北京:2026年10月16日
本次课程属于商业地产项目总全周期财务管控的专业提升系统培训,适合商业地产开发企业准备开发、正在开发、或正在运营、或即将运营的城市综合体、购物中心、社区商业、商业街、文旅商业等项目相关的项目总、财务总、商管总、资管总、招商总、营销总、企划总、运营总、物业总、人力总、行政总等相关部门的管理人员,以及全产业链上为商业地产项目......
商业地产项目总全周期财务思维与财务管控高级研修班 上海:2026年09月11日
第一部分 财务工作简介一、财务发展简介1、财务工作内容2、财务工作发展趋势二、房企财务模块简介1、房企财务三大模块(核算、资金、税务)2、房企财务的作用及定位(指挥棒、控风险)第二部分 财务基础及重要指标一、会计科目简介二、财务报表简介1、资产负债表2、资产负债表3、现金流量表三、房企利润构成四、房企重要指标讲解1、利......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海:2026年10月14日
一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没有精准,只有激进与保守2、 顶尖财务高手=魔术师3、 看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过......
弹性PMC—生产计划与物料控制 北京:2026年10月16日
一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划/生产计划和物料计划的相互关系及影响1.供应链环境下的物料计划体系图示2.牛鞭效应案例分析-需求预测偏差对物流计划的冲击3.内部制造模式对物料计划的影响(附案例......
凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 上海:2026年09月12日
第一部分:认知筑基——高绩效团队的“底层逻辑+基础能力”模块1:破冰导入——高绩效团队的“识别+发展”双维度认知一、高绩效团队的认知(一)团队与群体的区别(二)高绩效团队的特征(三)高绩效团队vs普通团队的五个关键差异1、目......
