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公司财务战略及其风险防范 杭州:2026年11月06日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?运用营运资本进行财务报表的详细分析主营业务及非主营......
出海企业全球化财务战略与合规运营 上海:2026年10月08日
在全球产业链重构与"一带一路"深化背景下,中国企业出海呈现新态势的同时,合规成本上升、地缘风险加剧、本地化经营挑战正重塑全球化路径。扬帆出海,是企业拥抱全球市场机遇、实现跨越式发展的战略引擎。在这一进程中,卓越的财务运营能力已成为企业国际化成功的核心加速器:主动构建符合BEPS 2.0等全球规则的税......
企业财务战略 广州:2026年09月12日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士。课程大纲:第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、......
《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州:2026年10月17日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲《企业财务战略》第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——......
从需求洞察到产品规划与技术规划 北京:2026年11月06日
1、IPD变革领导者:企业董事长/CEO/总裁/总经理;2、IPD变革推动者:副总裁/副总经理;3、IPD变革承接者:产品/研发/营销/市场/制造/HR/财务总监或主管;4、IPD变革组织者:IPD推行/流程管理/企业管理主管。【特别建议】企业一把手带领3-5位高管,加上1位体系主管参课,现场结合企业实际研讨、演练,达......
高级谈判策略与交涉技巧 北京:2026年11月12日
1. 深入掌握谈判的核心原理,并了解其在实际工作中的应用。2. 系统培养和提升高效的谈判沟通技巧,以确保信息的准确传递和理解。3. 精通在谈判过程中有效识别和解决冲突的有效策略,以促进问题的和谐解决。4. 学习策略性识别和最大化谈判机会,以优化谈判成果。5. 掌握创造双赢解决方案的策略,旨在实现所有参与方的最大利益。6......
