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郑州采购成本分析培训公开课

采购成本分析及谈判技巧 武汉:2026年12月04日

第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论:采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性?第二章:战略采购成本管理与控制的模型架构1......

采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 北京:2026年12月10日

第一模块: 把握现代采购模式采购和采购职能定位−明确采购的5R要求−现代采购的任务——提高效率增强企业核心竞争力竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关系思考:你们公司中,采购占销售额的比例是多少呢?采购成本对经营业绩的影响第二模块:采购成本和整体拥有成本(TC......

采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2026年12月10日

1.供需双方商务谈判的成交价是否合理,掌握相应的成本核算、价格审核与成本审计工具2.帮助学员回答采购部门面对企业管理层关于采购成本削减等关联问题3.面对供应市场或供方原、辅材料涨价的应对机制与方法4.掌握商业谈判成功的要素、策略、方法与技巧,学会与商业环境下形形色色的人打交道,实现有效的“降价谈判&rdqu......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2026年12月12日

● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......

从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳:2026年11月06日

通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误......

哲学与人生 上海:2026年11月17日

一、中西思想、论道的差别1.简要回顾中国近代史2.哲学是论道之学3.哲学是以民族生活为基础的4.论道与实体生活有什么关系5.西方人论道VS中国人论道二、文化命运展开1. 从哲学上来讲,现在中国文化精神的特征是什么?① 第一次大的衰落,魏晋,礼乐崩坏,投转道家的学说概括为魏晋玄学② 第一次西学东渐:印度佛学③ 第二次学术......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...