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如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 苏州:2026年08月22日

导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购组织设计概述1.1 华为采购核心价值观1.2 华为采购组织运作原则1.3 华为采购组织运作框架2、采购认证管理部&采购CEG专家团架构及组织运作2.1 采购认证管理部组织机构与职责2.2 ......

采购组织与流程管理 深圳:2026年10月11日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【授课方法】知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟【课程大纲】1、流程管理的来龙去脉(1)流程管理思想的发展阶段(2)流程定义(3)流程要素(4)流程管理的作用(5)流程能力与企业发展的关系2、采购流程架构设计(1)流程分类框架(2)标杆企业流程框架(......

新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班 郑州:2026年08月13日

党的二十届三中全会明确提出,国有企业要深化采购管理改革,推动采购模式向集约化、协同化、数智化转型,从传统“成本优先”转向全生命周期成本管控与供应链价值管理。随着审计、巡视巡察力度持续加大,国有企业采购领域暴露出的程序违规、围标串标、利益输送等问题已成为监管重点。为落实党中央决策部署,国有企业亟需......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 郑州:2026年09月03日

第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其(修订草案征求意见稿)内容解析;2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析;3.《政府采购信息发布管理办法》(财政部令101号)解析;4.《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解析;5.《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号......

现场6S与可视化管理 上海:2026年09月14日

生产车间可视化管理,是通过直接的视觉信息为依据,以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象,不用经过大脑的逻辑思维处理,就可以判断“对”与“错”,从而达到统一管理,使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工......

老板教练技术——老板如何做好高管教练 北京:2026年08月01日

1.提高老板对高管的管理能力,学会运用教练技术培养核心高管2.掌握教练流程和技术,培养独挡一面的核心高管和优秀接班人3.帮助老板提升教练式沟通技巧4.学会授权技巧,形成有广泛影响力的领袖风格5.提高老板的学习能力和组织能力,形成企业内的教练文化参课对象:老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理课程大纲:模块一:企业......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...