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全脑思维:思维导图与视觉创意思维训练 北京:2026年11月06日
1.掌握结构化思考的核心原理,并用能够用可视化的方式呈现;2.掌握视觉涂鸦的基本模式与方法,开始应用可视化的呈现方式;3.学习更多可视化手段,提升呈现的说服力。学员准备1.个人电脑,思维导图推荐软件为xMind(正版下载地址https://www.xmind.cn/ ,免费版即可),OFFICE 2019以上版本,;2......
让工作更高效—职场思维导图应用 北京:2026年11月07日
时间,是世界上最公平的资源,对于任何人来说一天都只有24个小时,而其中工作时间通常只有8个小时。为什么有的人在8小时内能完成比其他人更多的工作任务?问题的答案就在于“效率“二字。如果说一个职场人士的工作效率高低,决定了 他自身的职业发展高度。那么对于企业来说,每个员工的工作效率高低则决定了整个企......
思维导图在职场中的高级应用 北京:2026年11月27日
工作效能不高、创新能力不足、自我管理水平有待提升的员工课程大纲第一讲 掌握思维导图基础知识一、 思维导图概述1.思维导图的定义2.六个构成要素3.诞生由来4.四大核心功能与用途二、 如何阅读一份思维导图1.思维导图的三种类型2.阅读思维导图的三步曲三、 怎样绘制一张思维导图1.绘制前的基础准备工作2.思维导图绘制的四个......
思维导图 苏州:2026年11月04日
随着年龄增长,感觉记忆力越来越不如从前了;书看很长时间,总是看了后面忘了前面,记不住;每天事情很多,如何快速整合个别分散的资讯;每天感觉很忙,如何能快速整理混乱的思路;与别人交流时,如何更好理解主题并抓住重点;做项目计划时,如何能同时掌握整体安排与任务细节;开会和上课时,如果有简洁高效的笔记方式就好了。针对以上问题,林......
五项修炼之团队学习工作坊 上海:2026年12月08日
第一模块:团队觉察力1.学习破框思惟的转换2.改善心智模式的价值第二模块:组织领导力1.积极聆听 领导团队2.深度汇谈 任务整合第三模块:组织执行力1.将知识化为决策与行动2.提高执行力第四模块:团队竞争力1.克服化解本位主义2.学习反思3.建构深度信任4.提升对外竞争力......
有效的应收账款管理——信用控制 上海:2026年12月02日
【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......
