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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2026年11月12日
企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等课程大纲一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的......
社保入税下的组织重启与成本优化 苏州:2026年12月09日
企业总裁、CEO人事总监、财务总监等企业管理层课程大纲Part.1新政解读与企业面临的问题一、最新法规政策盘点及解读1.社保费划归税务局征收的实锤,《国税地税征管体制改革方案》发布2.2018年“五证合一”过渡期将结束3.2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行4.最......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年11月12日
一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查(包含内部客户)2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集:设计、工艺、图纸......
物业管理者的效能提升实战课—基于人效管理的经营效能提升与成本优化 成都:2026年11月14日
1、物业公司高管:想要提高组织效能!运用人效管理开展企业管理与项目管理2、物业项目负责人:想要改善项目利润!运用科学手段管控成本,提升项目盈利能力3、物业财务负责人:想要了解业务!运用人员效能管控解读业务信息、支持业务发展4、物业人力负责人:想要创造价值!运用人效管理思维管控组织效能提升,创造更多价值【课程大纲】一、导......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 上海:2026年11月25日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2026年11月23日
一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、并行工程二、高分子及塑料介绍2.1、 高聚物2.2、 高分子形态:半结晶/非结晶/液晶 塑料2.3、 塑料形态对注塑的影响:2.3.1、收缩率......
