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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2026年11月07日
一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力”的飞奔!“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵:核心技......
利润为王—精益成本系统控制方法 北京:2026年11月06日
了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;掌握成本的基本概念和成本控制的要旨;掌握量本利分析法等一系列成本控制的方法;结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨;【适合人群】企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者、企业战略决策负责人以及公司财务人员等;【课程大纲】一:成本和企业组织结构、全价值......
工厂精益成本管控 北京:2026年11月20日
精益生产管理思想起源于日本,随后风靡全球,这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵活应对市场......
精益成本管理实战 上海:2026年11月30日
【成本管理战略观】从企业的竞争环境出发综合分析,实现匹配企业战略的精益成本管理【关键控制点梳理】梳理精益成本管理的重点,帮助企业快速找到控制成本的思路和方法【丰富的实际案例】通过丰富的案例分析,直面企业精益成本管理之道【强化意识】构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控意识【突破传统】跳出传统的成本管控框架,掌握符......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳:2026年12月26日
改变思维:改变学员粗放型结果销售思维,帮助学员建立大客户销售进程管理思维,实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具:给予学员一套销售进程管理工具包,让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来,形成一套自我管理模型。查漏补缺:帮助学员科学的分析,及时发现大客户、大项目销售推进的异常,及时发现工作中的疏......
成本分析与控制培训 上海:2026年11月30日
1.构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡......
