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郑州精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2026年11月07日

生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力&rdqu......

利润为王—精益成本系统控制方法 北京:2026年11月06日

了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;掌握成本的基本概念和成本控制的要旨;掌握量本利分析法等一系列成本控制的方法;结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨;【适合人群】企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者、企业战略决策负责人以及公司财务人员等;【课程大纲】一:成本和企业组织结构、全价值......

工厂精益成本管控 北京:2026年11月20日

厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......

工厂精益成本管控 苏州:2026年10月29日

转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......

精益布局和动作分析平衡 上海:2026年10月19日

由于受到传统观念的影响,一般工厂布局是按功能来设计布局,存在着许多浪费,如搬运、过量生产、过程等浪费。同时,也是许多工厂推行精益生产过程中会出现效果反弹的现象。怎么让工厂变得精益?布局设计是一项前瞻性的工作。本课程就是帮助学员梳理布局设计的步骤和要点,掌握精益布局设计的原则,更好地为企业服务。课程收益如何识别布局中的浪......

现代IE实战技术 北京:2026年10月10日

了解现代IE的基本知识,建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互动形式:案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、模拟练习、习题计算、个别交流......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...