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股权激励方案设计与实务应用 郑州:2026年08月06日
二十一世纪什么最贵?人才。对企业而言,人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题,但企业在获取到优秀人才之后,却面临着另外一个更为重要和棘手的问题,即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了,规模也变大了, 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了?既想激励员工与......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 郑州:2026年08月06日
经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在价值;课程大纲DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 郑州:2026年08月13日
第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 郑州:2026年08月13日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 深圳:2026年08月01日
业务总监、部门经理等中高层管理者,以及部门经理储备、部门主管等后备管理者课程收获:通过学习,学员能够:1)理解承接目标、拆解任务、高效执行的二个模型内涵,从而学会评估个人的执行力水平并觉察改善点;2)学习从目标到结果的执行策略,理解 OGSM 工具的运行原理与管理价值,掌握其实践的要点与技巧;3)基于实际工作任务,掌握......
决战大客户——九型人格让销售百步穿杨 上海:2026年08月13日
1.通过导师讲解和学员现场演练,让学员明晰不同类型客户的心智模式和行为模式;2.课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;3.通过导师引导、团队竞赛、导师点评,激发学员现场演练学到的客户研判技巧、建立关系技巧和销售成交技巧,提升销售业绩,创造销售奇......
