郑州投资管理培训

郑州投资管理培训公开课

新公司法与公司治理 济南：2026年10月30日

通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：《新公司法》的基本内容、修改重点与修改解读《新公司法》对运营企业的重大影响（注册资本、国企合作、治理结构设置、风险隔离、法定代表人风险——）《新公司法》实操：集团公司、资本运作、拟上市公司、中小企业的股权架构设计；《新公司法》实操：全面展示企业发展过程中......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 济南：2026年12月03日

一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......

内部审计与反舞弊实务 济南：2026年12月11日

1、帮助学员掌握内部审计底层逻辑与问题导向工作法；2、帮助学员掌握重点循环审计实务；3、帮助学员掌握舞弊定义及反舞弊的方法，查处舞弊的工具和方法；4、学习先进企业的审计和反舞弊经验，并能运用到实际工作中。课程对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉：2026年11月03日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳：2026年11月21日

第一部分：基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 北京：2026年12月18日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......