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从销售管理到销售教练 天津:2026年10月10日
一.教练是什么1.教练的缘起:永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心:觉察1)教练是什么?教练做什么?2)教练的思维模式:P=P-I3)觉察......
大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 北京:2026年07月31日
理论联系实际:从实践中来,到实践中去;理论联系实际, 大幅度提高项目运作水平。真实性:真真实实的项目,真真实实的案例教学,还原惊心动魄的打单过程,让学员学到实战的本领。适应范围销售从初级通向中高级水平的基础课程需要提高项目运作能力的工程项目类销售经理,产品经理, 部门主管项目运作型的销售,百万级,千万级,甚至亿级别的大......
揭码®:破解销售管理密码 北京:2026年08月27日
第一部分 销售经理的角色销售经理的角色:1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么?2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么?3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方:团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述:QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形成和后果6. 如何消除销售员和销售经理之间的依赖文化第......
销售管理策略画布——新形式下销售增长策略 北京:2026年08月28日
第一天一、破冰活动二、销售管理策略画布的模型介绍1、 案例:销售经理常见的管理错误2、 销售经理典型工作任务3、 销售计划的重要性4、 销售管理策略画布的课程架构图5、 课程目标及收益三、市场及客户分析1、 市场分析(1)包括宏观分析、政策法规分析、销售数据分析等(2)行业分析四维度(PVDO)及区域分析(3)机会和风......
8D快速解决问题 上海:2026年10月23日
➢ 掌握有纪律的问题解决法,解决原因未知的质量问题;➢ 理解问题解决过程的八条纪律(8D)及其相互关系;➢ 理解并掌握根本原因分析方法;➢ 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具;➢ 学会 7 种数据分析工具、是与不是分析,培养决定能力;➢ 满足各大主机厂对供应商解决质量问题的要求培训对象➢ 本教程适用那些负责发现......
曾国藩的为人、相人和用人 上海:2026年09月02日
中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧,全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养,快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. ......
