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如何看人不走眼—招聘面试技巧 北京:2026年10月29日
引子:关于招聘选材中的心理学因素我们能够改变员工的,到底是什么-气质?性格?价值观?态度?能力?目标选材六步曲第一步清理“脑子”--厘清作为面试官头脑中存在的选材误区为吸引候选人而下意识夸大企业甄选时忽略情商和逆境商成年人头脑中固有的五大刻板印象第二步研究“位子”目前所招......
《校园招聘与面试技巧》 北京:2026年11月12日
解决问题:1.如何了解大学生的特质?2.选用大学生时如何明确在选什么?3.如何选用合适的面试方法有效地选到目标需求的大学生人才?4.如何有效地设计招聘计划展开大学生招聘?课程大纲:1.了解大学生他们是谁?他们的性格特质和思维方式是什么样的?如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位......
慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 北京:2026年11月20日
得人才者得天下!人才引进工作的好坏,直接影响着企业的发展。面对企业当前普遍的“招人难、人难招”的窘境,企业的HR和各级管理人员首先必须是一名合格的面试官,能够得有效应对和解决以下常见的招聘难题:企业的知名度、影响力一般,薪资待遇一般,如何在人才争夺战中发挥自身优势,扭转被动局面?如何制定人才招聘......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京:2026年12月10日
熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例:诺基亚之殇二......
如何通过招调,实现购物中心商品力和租金双提升 上海:2026年11月17日
受经济下行及疫情常态化的影响,当下商场的招商工作愈发艰难。很难一步到位,能结合运营的经验,市场的变化等长期调优,并运用专业招调工具和步骤,抓住机会优化租户组合、提升商品力,实现商场租金提升及持续的竞争力。本课程为商业地产实操专业课之招调篇,通过层层拆解招调7大步骤,展开专业知识的学习与演练。一、调改目标【资产估值-业主......
研发团队管理与项目控制体系构建训练 北京:2026年10月29日
本次研讨会聚焦于成长中的研发机构面临的两个核心问题:(1)研发团队管理;(2)研发项目管理。培训受众:设备研发、IT通讯、生产制造、生物医药、金融投资、石油化工、科研院所等行业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力......
